如何招聘到好的人才

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1、——————————————————————————————————————————————自考毕业论文题目：如何招聘到好的人才专业人力资源管理学生姓名准考证号指导教师职称日期2015年7月2日第18页（共18页）——————————————————————————————————————————————论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师指导下，独立进行研究工作取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文中不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全明确本声

2、明的法律责任，本人对本论文导致的所有问题承担全部责任。论文作者签名：　日期：年月日第18页（共18页）——————————————————————————————————————————————目录摘要.........................................................................5关键词.......................................................................5一、引言.................................

3、....................................5二、招聘面试重要性...........................................................6三、在招聘面试过程中存在的问题...............................................61、录用新人的渠道狭窄....................................................62、选拔人才的方式陈旧...........................................

4、.........6四、招聘面试方案设计.........................................................6-71、招聘渠道选择..........................................................72、面试甄选方式选取......................................................73、面试结果提供..........................................................74、保密工作..

5、............................................................7五、做好企业招聘的主要对策..................................................7-91、塑造良好的企业形象....................................................72、制定完善招聘计划......................................................83、解决企业招聘中存在的信息不对称问题............

6、.......................84、制定合理的招聘标准....................................................85、加强面试管理..........................................................96、正确把握新《新劳动法》下的招聘.......................................9六、提高招聘人员的综合素质................................................9-131、确定科学的招聘形

7、式....................................................102、选择合理的招聘渠道和方法............................................103、建立明确的招聘目标....................................................104、建立科学的选拔标准..................................................10-115、科学的设计面试.......................