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时间:2017-07-28
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1、——————————————————————————————————————————————自考毕业论文题目:如何招聘到好的人才专业人力资源管理学生姓名准考证号010313400681指导教师职称日期2015年7月2日第14页(共15页)——————————————————————————————————————————————论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师指导下,独立进行研究工作取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文中不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本
2、文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全明确本声明的法律责任,本人对本论文导致的所有问题承担全部责任。论文作者签名: 日期:年月日第14页(共15页)——————————————————————————————————————————————目录摘要.........................................................................5关键词.............................................
3、..........................5一、引言.....................................................................5二、招聘面试重要性...........................................................6三、在招聘面试过程中存在的问题...............................................61、录用新人的渠道狭窄.................
4、...................................62、选拔人才的方式陈旧....................................................6四、招聘面试方案设计.........................................................6-71、招聘渠道选择..........................................................72、面试甄选方式选取..............
5、........................................73、面试结果提供..........................................................74、保密工作..............................................................7五、做好企业招聘的主要对策..................................................7-91、塑造良好的企业形象.......
6、.............................................72、制定完善招聘计划......................................................83、解决企业招聘中存在的信息不对称问题...................................84、制定合理的招聘标准....................................................85、加强面试管理.......................
7、...................................96、正确把握新《新劳动法》下的招聘.......................................9六、提高招聘人员的综合素质................................................9-131、确定科学的招聘形式....................................................102、选择合理的招聘渠道和方法........................
8、....................103、建立明确的招聘目标....................................................104、建立科学的选拔标准..................................................10-115、科学的设计面试...........
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