精益生产推行之提案月报

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1、广东华兴公司总经理：广东华兴公司副总经理：—1——2—08年提案月目标：4819.5份07年提案月目标：1086.5份—3—08年提案实施月目标：1971份07年提案实施月目标：52.25份—4——5—广东华兴2008年人均提案数分析1210.411087.1066.144.62408年提案实施月目标：1971份3.08人均提案数目标,22.12201月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月人均提案数目标人均提案数—6—提案数目标160份/月瓶罐一部提案实施目标81份/月经理：彭志勇员工：166人提案数目标：160份/月瓶罐二部提案实施数目标：80份/月经理：陈群员

2、工：133人—7—提案数目标：170份/月提案实施数目标：87份/月瓶罐三部经理：邹晋安员工：159人提案数目标：150份/月提案实施数目标：75份/月瓶罐五部经理：杨省民员工：138人—8—提案数目标：200份/月提案实施数目标：100份/月瓶罐综合部经理：李宏达员工：148人提案数目标：120份/月模具生产部提案实施数目标：60份/月经理：邹文林员工：77人—9—质管部经理：黄秀玲副经理：董儒汉员工：1237人提案数目标：2000份/月提案实施数目标：1000份/月提案数目标：300份/月提案实施数目标：150份/月原熔部经理：孙铁良副经理：黄耀源员工：417人—10—提案

3、数目标：150份/月提案实施数目标：75份/月动力部经理：吴汉青员工：72人提案数目标：350份/月提案实施数目标：175份/月仓储部经理：蒋建华员工：169人—11—提案数目标：120份/月提案实施数目标：60份/月行政部经理：梁健铭员工：91人人事部提案数目标：30份/月提案实施数目标：15份/月经理：梁健铭员工：10人—12—提案数目标：210份/月提案实施数目标：120份/月产品深加工部经理：雷立兵员工：150人提案数目标：27份/月提案实施数目标：13份/月总经办主任：周憬员工：10人—13——14—6月实施数量6月人均提案6月提案参与海报QC电子排名部门6月提案数量

4、(份)效益提案得分(份)(份)率(%)版1模具生产部2386131830.20100.00%264422人事部24712927.4100.00%10418.43行政部124459913.79100.00%10300.94仓储部248837114.695.00%12298.525质管部1105247057.96100.00%59241.66深加工部10523887.70100.00%13235.87瓶罐二部9712216.94100.00%1228.48瓶罐综合部8911755.6893.00%172159动力部4584086.54100.00%16213.410瓶罐五部6271

5、754.3899.00%53204.5211总经办823710.25100.00%2198.912原熔部14948073.3299.00%7197.9313瓶罐三部6074533.80100.00%119714瓶罐一部4952013.2397.00%0186.22—15——16——17——18——19—序部门人数A标人员比例1人事部1010100.00%2总经办1010100.00%3二部1343626.87%4质管部123764251.9%5动力部722940.28%11416三部15931.89%7五部1383122.46%8一部143106.99%9综合部1483322.

6、3%301510原熔部4175011.99%11深加工部1504832%12行政部916672.53%13仓储部16910461.54%14模具生产部777090.91%15合计3015114137.84%—20—排名部门人数B标人员比例1人事部1010100.00%2总经办1010100.00%3二部1348362%4质管部123728122.72%5685动力部721419.44%6三部1592515.72%7五部1382115.22%8一部1432114.69%30159综合部1482214.86%10原熔部4174410.55%11深加工部1501610%12行政部91

7、88.79%13仓储部169116.50%14模具生产部7733.90%15合计301556818.84%—21—568，18.84%1306，43.32%1141，37.84%—22——23—6月提案简介：提案总数:247份;实施数量:151份;参与率:100%;人均数量:27份;QC电子海报:10份.—24—经验交流第一步：意识的形成性:组织大家学习“提案”，认识“提案”，理解“提案”，使“提案”的意识充分深入人心。第二步：思维的系统性:有了“提案意识”还不够，还要把大家的“提案意识”系