精益生产推行之看板管理

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1、Kanban:FixedTimeVariableQuantity看板:时间固定、数量可变的系统LessonObjectives课程目标Attheendofthislesson,youwillbeableto这门课程结束后,你将能够ExplainFixedTimeVariableQuantity解释固定时间数量可变系统的含义IdentifytheelementsofaFTVQKanbanloop确定FTVQ看板链的构成要素CalculateaFTVQKanbanloop计算FTVQ看板链ApplyFTQVK

2、anbaninasimulation在模拟中运用FTQV看板2FTVQ_SHW_E_Sep2003.pptDoYouKnow?你知道吗?WhatisKanban?什么是看板?WhatinformationcanKanbanprovide?看板能提供什么信息呢?3FTVQ_SHW_E_Sep2003.pptWhatisKanban?什么是看板?WhatisKanban?什么是看板?ASignal是一种信号WhatinformationcanKanbanprovide?看板能提供什么信息呢?Howmanyare

3、needed需要多少产品Whentheyareneeded什么时候需要Wheretheyarestored产品保存在哪里Wheretheyareproduced在哪里生产Itisauthorizationtodosomething是生产的许可4FTVQ_SHW_E_Sep2003.pptWhatisFTVQ?什么是FTVQ?Howwouldyoudefinea“FixedTime,VariableQuantity”KanbanLoop?你怎样定义”固定时间数量可变系统”的看板链?Whattypeofenvi

4、ronment,orconstraints,wouldleadyoutousethistypeofKanbanLoop?什么样的环境或制约因素会让你采用这种看板链?5FTVQ_SHW_E_Sep2003.pptFTVQDefinedFTVQ的含义Areplenishmentsysteminwhichanorderisplacedatafixedtime,andthequantityorderedrepresentsconsumptionfromthepreviousorder.FTVQ是一种按照前一次定单

5、的消费量在固定时间内下定单的补给系统Example:Purchasedcomponentsthatareorderedfromanoutsidesupplierdeliveredatafixedtimeinterval举例:从外面的供应商采购的元件,在固定时间间隔内发货Supplier供应商Customer消费者6FTVQ_SHW_E_Sep2003.pptWhatkeymeasuremustbereducedto0toattainonepieceflow?要做到单件流,必须把什么关键的度量标准减少到最小呢

6、?Akanbanlooprepresentsthe#ofKanbansrequiredtoaccommodatethelongestLeadTimefromwhenapartisconsumed,towhenitisreplenished一个看板链显示了调节从一个零件的消费掉到补货之间的最长提前期所需的看板数量Whataresomeofthe“LeadTime”elementsrequiredinaFQVTKanbanLoopthatwecouldfocusontogetclosertoonepiecefl

7、ow?为了更好地理解单件流,FQVT看板链里的哪些因素是我们需要注意的呢?ElementsofaFTVQLoopFTVQ链的构成7FTVQ_SHW_E_Sep2003.pptElementsofaFTVQLoop一个FTVQ链的构成AccumulationLeadTime积累提前期2.OrderLeadTime定货提前期3.DeliveryLeadTime交货提前期4.BufferStock缓冲库存5.SafetyStock安全库存8FTVQ_SHW_E_Sep2003.pptFTVQKanbanLoop

8、FormulaFTVQ看板链公式TodeterminethetotalnumberofdaysinaKanbanLoop,yousimplyaddeachoftheelementstogether:要决定一个看板链的总天数,你只需要把下面各项要素累加即可:TKLinDays=AccumLT+OrderLT+DeliveryLT+BS+SS看板链的总天数=积累提前期+定货提前期+发货提前期+缓冲库存+安全库存9F