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时间:2018-09-11
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1、基于我国企业社会责任的人力资源管理创新【摘要】:随着我国建设社会主义社会目标的提出,以及国际“企业社会责任”相关理论和实践的传播,我国社会各界越来越重视“企业社会责任”。我国企业社会责任的形成和发展过程,也就是传统人力资源管理理念的转变过程。企业社会责任从管理制度、员工关系、激励绩效、等各方面都对企业的人力资源管理产生巨大的影响,尤其是对我国劳动密集型产业。【关键词】:企业社会责任人力资源管理创新企业能否真正的履行其社会责任,人力资源管理起着举足轻重的作用。这是因为:企业内部社会责任的履行关键在于企业对待自
2、己员工的理念、政策和实践;其次,企业外部社会责任的履行有赖于企业全体管理者和员工在日常工作中的具体行为表现。一家企业只有通过人力资源管理活动,向全体员工传递、沟通、激发社会责任意识,强化社会责任行为,在企业管理中培育强烈的社会责任,才能社会责任真正落到经营管理实践中去。企业社会责任的日益发展,传统的人力资源管理已经难以与之相适应,特别是我国劳动密集型企业,还普遍停留在人事管理阶段。随着社会发展的潮流,结合我国实际,从履行企业社会责任出发,构建和实施适合我国企业发展的人力资源管理模式已经是迫在眉睫。一.企业社
3、会责任企业社会责任(Corporatesocialresponsibility,简称CSR)是指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时,还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念,强调要在生产过程中对人的价值的关注,强调对消费者、对环境、对社会的贡献。①企业社会责任在全球影响越来越深远,关注企业社会责任已经成为当今世界各国的主题之一。企业社会责任的内容可以分为:1、企业的个体责任。企业对自己的6雇员和投资者负责,这是企业社会责任的基本内容。雇员是企
4、业人力资本的构成体,在现代企业中的地位和作用日益突出。为了保护雇员的利益,企业应当将对雇员负责列为企业社会责任的重要内容。企业对雇员的社会责任主要包括尊重雇员的就业权、获得劳动报酬权、休息休假权、劳动安全卫生保障权等。企业的债权人是企业最重要的利益相关者,企业应根据合同的约定以及法律的规定对债权人承担相应的社会责任。2、企业的市场责任。消费者作为产品的最终使用者,企业的价值和利润能否实现很大程度上取决于顾客的选择,企业对消费者的责任观是企业发展的指明灯。企业对消费者的社会责任主要是保障其产品和服务安全的责任
5、,让消费者知情的责任,保障消费者自主选择的责任,保障消费者赔偿的责任等。合作商是企业保持竞争活力的重要元素,市场经济是竞争经济,这种竞争是一种有秩序的竞争,企业作为市场经济的主要竞争者,要遵守诚实信用的原则,建立一个安全、稳定、健康、和谐的竞争环境。这要求企业不能搞恶性竞争,盗窃其它企业的商业机密等。3、企业的公共责任企业是社会成员的组成部分,生活在社会中,对社会的发展肩负着不可推卸的责任。对政府、社区、环境、社会公益事业负责都是企业公共责任的体现。积极纳税、合法经营、为当地居民提供就业机会、合理利用资源、
6、为教育机构提供奖学金、向贫困地区提供捐赠等,都是企业对社会责任的践行。一.企业社会责任呼唤人力资源管理模式创新以SA8000为代表的企业社会责任认证趋势已经十分明显,越来越引起社会各界的关注,这也对现代企业人力资源管理提出了越来越高的要求。SA8000是最基本的社会责任标准。从SA8000所规定的内容来看,SA8000对企业在涉及童工、强迫劳动、健康与安全、结社自由和集体谈判权、歧视、惩戒性措施、工作时间、工资报酬、管理系统几个方面做出了规范性要求,这主要是对企业在生产和经营过程中一些必要的行为规则提出了最
7、起码的要求,重点保护企业内部员工的合法利益。我国大部分企业是劳动密集型企业,人力资源管理模式还是停留在以事为中心的人事管理阶段,企业整体承担社会责任的意识淡薄。更有不少一部分企业在人力资源管理方面的做法与现代企业社会责任的要求大相径庭。因此,现阶段6我们比较现实的做法是唤醒企业承担社会责任的主动意识,要求我国企业承担起最基本的社会责任,创新现有企业的管理模式。据统计,世界500强企业的平均寿命不超过40年,但在世界500强的频繁更换中,仍有一些企业能够生存下来,长居宝座。其原因之一就是在于这些企业把社会责任
8、观融入了自己的经营理念中,不是以追求剩余价值作为企业唯一的经营目标,而是树立了一个远大的社会目标。利益与社会责任之间是一种对立统一的关系。人力资本是企业最根本的资源,因此,在社会责任这一块,人力资源管理是关键,人力资源管理模式是以企业和员工的共同发展为终极目标,这也是企业社会责任的基本要求。只有企业和员工共同发展,员工才会对企业忠诚、卖力,企业才能形成强大的竞争力量,在激烈的现代竞争中脱颖而出。要实现这样一个双赢
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