麓谷林语i区综合体项目部学习培训计划

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1、麓谷林语I区综合体项目部2014年项目部年度学习培训计划湖南省第六工程有限公司麓谷林语I区综合体项目部2014年月日3麓谷林语I区综合体2014年年度学习培训计划麓谷林语I区综合体工程项目成立后，在公司、分公司领导的关心帮助下、在项目部的领导下、员工的共同努力下，取得了良好的开端，麓谷林语I区综合体工程施工已全面展开。一、  学习培训计划目的现各科室配备的人员已基本到位，肩负着各工作场面的生产管理工作，承担着麓谷林语I区综合体项目部最基层的管理工作。因此，提高管理人员的业务水平，是项目部确保工程进度、

2、质量，提高经营效益的根本。为了活跃项目部的企业文化氛围，增加企业职工的个人修养及素质，为使麓谷林语I区综合体工程管理人员成长为知识结构全面、业务素质高、复合型人才。根据生产工作安排实际，拟出2014年度麓谷林语I区综合体工程项目部学习培训计划。二、  学习培训内容培训内容方面包括：法律法规、政治思想、职业道德、工程技术规程规范、质量、安全、业务学习、本行业及相关行业现状及前景。政治思想、职业道德学习培训方面根据公司统一安排，按时完成每一阶段对员工实施的各项思想政治教育任务，不断提高其思想政治素质，树立

3、正确的人生观。业务学习、普法知识、生产安全、规程规范学习培训方面应对水电施工有所整体了解，并掌握与本工程施工相关的相关知识。本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，抓好员工的业务知识学习和培训工作。加强本专业知识学习，对项目部部属业务人员、技术干部，原则上每两个星期分别进行一次集中学习培训。支持和鼓励员工参加自学考试，更新知识，提高业务工作能力，适应企业发展需要。本行业及相关行业现状及前景学习主要是对水电行业及相关的电力行业、建筑行业有个整体的认识的了解，提高自己的社会生存能力，提供规划人生的参考。

4、三、  参加学习培训的范围及要求3参加学习培训的人员，在保证正常生产、生活的前提下，原则上项目部全体员工、施工队负责人和施工技术人员都要参加。项目部班子成员、各科室人员没有工作任务的必须参加。参加学习培训采用签到、考核制度，对考核进行备案，作为奖金、年终考核的参考标准之一。四、  学习培训资料准备及要求按照学习培训计划，对主讲人员的讲课、讨论资料全部要求在学习培训中以纸质资料及材料为主，辅助考虑购电视机、DVD，采用电视机进行讲解。每次培训总时间控制在45分钟以内，其中讲课时间控制在30分钟以内，讨论

5、时间为15分钟。施工技术、规程规范、质量验收在讲课前2天送项目部技术总工处定稿后方能作为讲课资料。政治思想、职业道德、普法知识、生产安全方面培训讲课在讲课前2天送质安主任处定稿后方能作为讲课资料。合同方面培训讲课在讲课前2天送合同预算主管处定稿后方能作为讲课资料。财务方面培训讲课在讲课前2天送财务负责人处定稿后方能作为讲课资料。1）、课程时间：每周六晚7点；地点：大会议室；2）、讲课内容及方式：以本部门工作内容为基础，结合其他部门工作内容，采用书面教材备课，电视机放映方式授课、宣讲。讲课内容力求通俗、

6、简介、新颖，结合实际，紧跟潮流，令听课者耳目一新。3）、讲课具体流程：讲课人自我介绍及课程概述→讲课者讲课（不超过30分钟）→互动（听课者提问、讲课者解答）→领导点评→讲课结束4）、循环方式：常务项目经理→合同科→技术科→质检科→安全科→材料科→综合科→财务室→项目生产经理→测量负责人→其他部门（具体安排）依次循环一次，各部门推选一位代表进行讲课。五、  学习培训计划项目部2014年度学习培训计划表序号时间主讲人内容学习培训地点12014年3月15日综合科政治思想、职业道德项目部会议室22014年4月

7、1日常务项目经理项目管理项目部会议室332014年5月15日合同科合同管理及业务项目部会议室42014年6月4日技术科施工技术及业务项目部会议室52014年7月19日质检科质量管理及业务项目部会议室62014年8月5日安全科安全管理及业务项目部会议室72014年9月20日材料科设备物资管理及业务项目部会议室82014年10月20日财务室财务管理及业务项目部会议室92014年11月5日 生产副经理进度管理及业务项目部会议室102014年12月20日测量负责人测量控制及业务项目部会议室六、培训费及相关事宜

8、根据有关规定，对授课人给予适当的报酬，即：每一个课时（每一讲）给予人民币100元，备课用的纸、笔由综合办提供，会议室（培训地点）的清洁工作由综合办负责。湖南省第六工程有限公司麓谷林语I区综合体项目部2014年2月25日3