《劳动关系管理》练习题

《劳动关系管理》练习题

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1、《劳动关系管理》练习题案例分析题(基本观点正确,所用理论恰当,案例分析清楚者,评卷者可参考标准答案,酌情给分。)一、李某与广州某公司签订了劳动合同,合同为期5年。该合同规定,李某无权组织或加入工会,无权参加企业决策;企业有权依照公司的经营状况决定是否为其支付劳动报酬和福利,有权单方面变更和解除劳动法律关系。请对上述案例提出你的分析意见。二、因企业无法安排工作引发的劳动争议周某与企业订立8年期劳动合同,应于2000年6月30日到期。1999年7月5日周某休息日外出会友时摔伤腰部,遂住院治疗,两个月后出院,企业指定医院证明:“可以上班,两个月内避免腰

2、部剧烈活动,两个月后来院复查。”周某的身体状况不能适应原工作岗位的工作,要求适当调整工作岗位,从事力所能及的工作,待两个月后医院复查结果再定工作岗位。企业表示既然不能从事原岗位工作,而企业无法为其安排别的工作,同意周某某在家休息1个月,休假期间按当地最低工资标准支付病假津贴;随后于1999年10月6日以“非因工负伤,不能从事原岗位工作”为由,解除了与周某的劳动合同。周某不服,申诉到当地劳动争议处理机构,请求维持原劳动关系。请对本案提出你的分析意见。三、劳动合同的解除到2000年5月15日,孙名在慧达公司工作就有3年6个月了,工作岗位是包装工。该年

3、3月1日企业引进包装流水线装置投产,孙名不能胜任岗位工作,经过10天培训,孙仍不能胜任工作。4月15日企业与其谈话,调整他的工作岗位为车间清洁员,被孙名拒绝后,企业将解除劳动合同通知书面交给他,并说,如果接受企业变更工作岗位的建议,企业将维持劳动合同期限届满。1个月后,孙名仍不接受企业的建议。慧达公司遂于2000年5月15日,在支付孙名3个月的工资作为经济补偿后解除了与其订立的劳动合同。孙名不接受企业解除劳动合同的决定,申诉到当地劳动争议仲裁委员会,请求维持原劳动关系。请对上述案例提出你的意见。四.国营某市轧钢厂发生下列纠纷:(1)工人赵某因身体

4、有病被辞退,与厂方发生争议;(2)技术员钱某因未被允许参加全省轧钢行业技术员培训与厂方发生争议;(3)助理工程师孙某因未晋升工程师职务与厂方发生争议;(4)副总工程师李某因工资调整与厂方发生争议。赵、钱、孙、李四人与厂方的争议经几次协商交涉均未能解决。现问:1.赵某、钱某、孙某、李某中哪几个人与厂方发生的争议属于《企业劳动争议处理条例》所规定的劳动争议?2.劳动争议可以通过哪几种方式解决?在运用这几种方式解决问题时,不同方式相互之间是什么关系?3.解决劳动争议的各种方式的法律效力如何?五.叶某,女20岁,高中文化程度。1994年8月,某公司向社会

5、公开招聘员工,其中办公室打字员2名,要求女性,高中以上文化程度,视力(裸眼)1.0以上。叶某前往应聘,在体检时,叶某怕自己视力不好(左眼0.7,右眼0.5)不能通过,让其孪生妹妹代做视力检查。叶某与某公司订立为期2年的劳动合同,试用期37个月。工作中叶某常出差错,有时还影响到公司对外关系。某公司认为叶某不能胜任本职工作,遂决定解除与叶某的劳动合同。叶某不服,向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁,要求维持劳动关系,理由是:工作中的差错是因为不熟悉公司业务引起的,现在试用期已过,公司不能单方解除劳动合同。当地劳动争议仲裁委员会查明叶某让人代为体检的事实,

6、认为:公司在录用员工时疏于管理,未能及时发现代为体检的事实,录用后未能在试用期内发现叶某不胜任工作而及时解除劳动合同,某公司已不能解除劳动合同。裁决撤销某公司解除劳动合同的决定由公司对叶某另行安排适当工作。六.某营销公司招聘专职营销业务员5名,在签订劳动合同时,要求每名业务员向公司交抵押金1000元,如果因业务员的过错使公司受到损失的,公司有权从抵押金中扣除以弥补损失;合同期满终止后,抵押金退还。七.某工厂的综合经营部经厂劳动人事部门同意,招用2名商店营业员。应聘录用的是2位外地来的青年,综合经营部经理将2名应聘人员的工资定为每月150元(低于当

7、地最低工资标准),上报厂劳动人事部门时的工资为每月250元,差额部分作为综合经营部的“福利基金”,用于职工的零星支出(夏天的冷饮费等)。后来此事被当地总工会发现,要求该厂处理。某工厂领导将此事交厂工会委员会为主的劳动争议调解委员会处理,结果是撤销综合经营部与2名外来青年的劳动合同,已工作2年的工资待遇按每月250元补足差额。2名外地青年不服决定,向当地总工会投诉。八.某针织服装厂因不作市场研究,生产的服装几十年一贯制,面料、款式十分陈旧,产品大量积压,造成经济效益下降。半年之后厂劳动工资科宣布,因为本厂产品没有销路,工资发不出,全厂242名职工的

8、工资一律打八折,并且只发150元人民币现金作生活费,其余部分用本厂积压产品充抵,由职工自行销售后折抵工资。经了解,该厂领导盲目生产,职工

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