电子商务案例分析

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1、电子商务案例分析题目:搜搜搜索引擎案例分析院系名称：商贸学院专业班级：13电商A1学生姓名：王跃董杰李凯黄晓东学号：27061307目录一搜搜（搜狗）基本情况3（1）简介3（2）价值网络图4二、搜狗商业模式5（1）战略目标5（1）目标用户6（2）产品和服务6（3）盈利模式6三、搜狗经营模式111.经营理念与策略11四技术模式11五搜狗管理模式12六搜狗资本模式13七总结与建议14一搜搜（搜狗）基本情况（1）简介搜搜是腾讯旗下的搜索网站，是腾讯主要的业务单元之一。网站于2006年3月正式发布并开始运营

2、。搜搜目前已成为中国网民首选的三大搜索引擎之一，主要为网民提供实用便捷的搜索服务，同时承担腾讯全部搜索业务，是腾讯整体在线生活战略中重要的组成部分之一。搜搜主要包括网页搜索、综合搜索、图片搜索、音乐搜索、论坛搜索、搜吧等16项产品，通过互联网信息的及时获取和主动呈现，为广大用户提供实用和便利的搜索服务。用户既可以使用网页、音乐、图片等搜索功能寻找海量的内容信息，也可以通过搜吧、论坛等产品表达和交流思想。搜搜旗下的问问产品将为用户提供更广阔的信息及知识分享平台。搜搜于2006年3月正式发布后开始提供网

3、页、图片、视频、音乐、博客、新闻搜索和搜吧、问问等功能。搜搜表示：“将致力打造一个精准化、个性化、社区化的创新搜索平台”。腾讯公司联席CTO熊明华表示，“我们是做绿色的商业化的平台”。他还表示：“搜搜的搜索结果里面不会有一项是广告”。2007年5月腾讯与Google中国正式达成合作，由Google为SOSO提供技术支持。2009年9月3日，搜搜搜索结果页面已经去掉“以下结果由Google提供”字样，表明搜搜已改用自主研发的搜索引擎技术。而之前，一直是由Google提供技术支持。9月SOSO切换了Go

4、ogle的搜索引擎，其自主研发的网页搜索引擎上线。2009年11月1日腾讯搜索推广正式上线，不再使用GoogleAdsense。2010年4月2日腾讯宣布成立SOSO搜索事业部，此时SOSO已完成25个独立产品、35个腾讯业务搜索，布局网页搜索、垂直搜索、社区搜索、腾讯业务搜索、无线搜索、客户端产品六大产品线。2011年12月26日腾讯SOSO地图街景服务正式上线，成为国内首家推出高清街景地图的在线地图平台。2012年5月18日，腾讯宣布对集团组织架构进行调整，将现有业务重新划分成企业发展事业群、互

5、动娱乐事业群、移动互联网事业群、网络媒体事业、社交网络事业群，技术工程事业群，并成立腾讯电商控股公司。在此次组织架构调整中，搜搜业务被拆分，分别并入移动互联事业群及技术工程事业群。此后，搜搜重新进行了事业群内部的组织架构调整，精简了组织的划分，重新分为了搜索技术部，搜索产品部和社区搜索部。2012年6月微软与腾讯SOSO签署战略合作协议，腾讯SOSO成为微软Bing中文搜索显示广告和关联广告外部独家合作伙伴。2013年9月16日腾讯宣布以4.48亿美元战略入股搜狗，并将旗下的搜索和QQ输入法并入搜狗

6、现有的业务中，腾讯将持有新搜狗36.5%的股份。SOSO品牌会就此消失。（2）价值网络图为微信提供PC端平台提供微信的热门信息到数据库免费搜索提供全面的搜索服务提供宣传平台、链接入驻用户广告商公众平台（微信）联盟客户搜搜（搜狗）注：搜搜已经与搜狗合并，在此以搜狗为例二、搜狗商业模式（1）战略目标为各类企业提供软件、竞价排名以及关联广告等服务，为企业提供了一个获得潜在消费者的营销平台，并为大型企业和政府机构提供海量信息检索与管理方案。并且在输入法的市场上占有一席之地。（1）目标用户主要是广大网民。其次

7、是各大广告商，企业。（2）产品和服务包括网页搜索、综合搜索、图片搜索、音乐搜索、论坛搜索、搜吧、问问、搜搜地图等16项产品。（3）盈利模式搜狗搜索引擎推广：1.竞价推广全网覆盖搜狗搜索推广：众多渠道入口覆盖各种人群，网罗更多潜在客户搜狗图文推广：搜狐矩阵、搜狗矩阵、合作媒体等多重资源整合，全网覆盖，满足各类企业的投放诉求。独有资源搜狗搜索、搜狗输入法、搜狗浏览器相互推动，形成三级火箭，全面覆盖90%以上的互联网用户，奠定了搜狗综合媒体推广平台地位。精准定向搜索推广通过关键词匹配，分时段投放、分地域投

8、放，准确锁定目标客户群，为企业展现更精准的推广信息。图文推广通过定向技术，精准匹配网民互联网行为属性及推广展示环境，展现企业最相关的推广。性价比高搜狗竞价推广信息免费展现，企业只需要为潜在客户的有效点击付费，单次点击价格远低于其他同类产品。海量用户搜狗搜索推广：网民通过搜狗搜索、搜狐网、搜狗输入法、搜狗浏览器等众多渠道迅速找到企业推广信息，覆盖各种人群，网罗更多潜在客户！搜狗图文推广：搜狐各频道、搜狗矩阵、搜狐微门户、搜狐社区、搜狐问答、合作媒体等多重资源整合，全网覆