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2、训:在职员工为提升其技能、理念等进行的培训。2.2.1内部培训(内训):由公司内聘或外聘讲师授课培训。2.2.2外部培训(外训):指由公司派员工到厂外接受培训。2.3上岗培训:对新进人员上岗前进行的工作技能、操作安全等培训。2.4特殊工种:指电工、司机、安全员等国家规定的需持职业资格证书的工种。3、适用范围:公司全体员工。4、培训职责:4.1人力资源部职责:4.1.1建立公司培训体系,制订公司各项培训计划,组织、策划公司培训活动;4.1.2主持培训需求调查,公司年度培训计划的编制、呈报并组织实施;吃什么补精子吃什么补肾吃什么壮阳丰胸精油有用吗丰胸精油有副作用吗丰胸产品有
3、副作用吗儿童护眼台灯护眼台灯护眼台灯品牌www.360fmm.comwww.fxj1.comwww.stongman8.com吃什么补精子吃什么补肾吃什么壮阳丰胸精油有用吗丰胸精油有副作用吗丰胸产品有副作用吗儿童护眼台灯护眼台灯护眼台灯品牌www.360fmm.comwww.fxj1.comwww.stongman8.com4.1.3外训公司的筛选、外聘讲师的确定及费用申请;4.1.4对各部门培训项目实施状况的督导、考核、协助;4.1.5新进人员入职培训安排;4.1.6整合公司各种可利用的培训资源并进行统筹管理;潍坊盛泰药业有限公司标题:培训管理办法编号:Q/STM02
4、.02-2009页码:2/84.1.7跟踪各部门培训计划的实施状况;4.1.8组织对培训效果评估及改善对策;4.1.9建立并保存员工的培训记录、培训档案;4.1.10其它服务支持。4.2其它部门职责:4.2.1根据部门发展计划向人力资源部提报部门年度培训需求、计划和临时性的培训需求;4.2.2编制部门的年度培训计划并提交人力资源部备案;4.2.3实施部门内部培训和新进人员的上岗培训;4.2.4配合人力资源部实施公司年度培训计划,参与公司培训的项目实施;4.2.5编写与审定内部培训教材;4.2.6负责对本部门内的培训项目承担签到、考核、考核结果汇总等工作,并将培训资料及考
5、核结果交人力资源部存档。4.3总经理/董事长职责:负责公司年度培训计划和各项培训费用的审批。5、培训原则:5.1培训以通过组织、系统实施为原则,各部门各级主管有责任对部门员工进行培训。5.2培训前要做好充分准备,实施时应有计划进行,并以最有效方法持续性办理。吃什么补精子吃什么补肾吃什么壮阳丰胸精油有用吗丰胸精油有副作用吗丰胸产品有副作用吗儿童护眼台灯护眼台灯护眼台灯品牌www.360fmm.comwww.fxj1.comwww.stongman8.com吃什么补精子吃什么补肾吃什么壮阳丰胸精油有用吗丰胸精油有副作用吗丰胸产品有副作用吗儿童护眼台灯护眼台灯护眼台灯品牌ww
6、w.360fmm.comwww.fxj1.comwww.stongman8.com5.3将所学的知识充分运用到工作中。6、培训流程:6.1培训需求调查:6.1.1每年由人力资源部向各部门发出《培训需求调查表》,各部门针对部门内人员的知识和技能素质情况,结合部门工作需要提出下年度员工培训需求计划,并在规定的时间内送交人力资源部审查备案。潍坊盛泰药业有限公司标题:培训管理办法编号:Q/STM02.02-2009页码:3/86.1.2培训需求调查内容应包括员工所在岗位必须提升的知识、技能,员工目前及短期内所需要具备的知识、技能。6.2培训计划的制定:6.2.1人力资源部依各部
7、门培训需求计划内容、课程、时数安排的适宜性,另据公司发展需要,汇总成公司《年度培训计划表》,并转呈总经理/董事长审批;6.2.2各部门依据审批后的《年度培训计划表》自行制定培训教材,并送交人力资源部审批。6.3培训实施:6.3.1新入职员工培训:6.3.1.1所有新入职员工报到后必须进行入职培训。6.3.1.2人力资源部负责培训的主要内容:公司简介、经营理念、企业文化、组织架构、管理规章制度、消防安全、厂区状况等,培训完毕在《制度确认书》上签字确认。6.3.1.3部门主管在新员工入职时,应尽快安排岗位培训,车间一线部门培训完毕后必须进行考
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