药业有限公司培训管理办法样本.docx

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1、药业有限公司培训管理办法12020年4月19日潍坊盛泰药业有限公司标题：培训管理办法编号:Q/STM02.02-页码：1/8制定人：审核人：批准人：颁发部门：办公室日期：日期：日期：生效日期：分发部门：公司各部门、车间1、目的：经过培训提高员工素质和工作能力，亦使员工在职务或环境发生变化时能适应新的工作岗位要求，为企业的可持续发展提供人才保障。2、定义：2.1新入职员工培训：对新进员工的引导性培训。2.2在岗培训：在职员工为提升其技能、理念等进行的培训。2.2.1内部培训(内训)：由公司内聘或外聘讲师授课培训。2.2.2外部培训(外训)：指由公司派员工到厂

2、外接受培训。2.3上岗培训：对新进人员上岗前进行的工作技能、操作安全等培训。2.4特殊工种：指电工、司机、安全员等国家规定的需持职业资格证书的工种。3、适用范围：公司全体员工。4、培训职责：文档仅供参考，不当之处，请联系改正。4.1人力资源部职责：4.1.1建立公司培训体系，制订公司各项培训计划，组织、策划公司培训活动；4.1.2主持培训需求调查，公司年度培训计划的编制、呈报并组织实施；4.1.3外训公司的筛选、外聘讲师的确定及费用申请；4.1.4对各部门培训项目实施状况的督导、考核、协助；4.1.5新进人员入职培训安排；4.1.6整合公司各种可利用的培训

3、资源并进行统筹管理；潍坊盛泰药业有限公司标题：培训管理办法编号：Q/STM02.02-页码：2/84.1.7跟踪各部门培训计划的实施状况；4.1.8组织对培训效果评估及改进对策；4.1.9建立并保存员工的培训记录、培训档案；4.1.10其它服务支持。4.2其它部门职责：4.2.1根据部门发展计划向人力资源部提报部门年度培训需求、计划和临时性的培训需求；4.2.2编制部门的年度培训计划并提交人力资源部备案；4.2.3实施部门内部培训和新进人员的上岗培训；4.2.4配合人力资源部实施公司年度培训计划，参与公司培训的项目实施；32020年4月19日文档

4、仅供参考，不当之处，请联系改正。4.2.5编写与审定内部培训教材；4.2.6负责对本部门内的培训项目承担签到、考核、考核结果汇总等工作，并将培训资料及考核结果交人力资源部存档。4.3总经理/董事长职责：负责公司年度培训计划和各项培训费用的审批。5、培训原则：5.1培训以经过组织、系统实施为原则，各部门各级主管有责任对部门员工进行培训。5.2培训前要做好充分准备，实施时应有计划进行，并以最有效方法持续性办理。5.3将所学的知识充分运用到工作中。6、培训流程：6.1培训需求调查：6.1.1每年由人力资源部向各部门发出《培训需求调查表》，各部门针对部门内人员的知

5、识和技能素质情况，结合部门工作需要提出下年度员工培训需求计划，并在规定的时间内送交人力资源部审查备案。潍坊盛泰药业有限公司标题：培训管理办法编号：Q/STM02.02-页码：3/86.1.2培训需求调查内容应包括员工所在岗位必须提升的知识、技能，员工当前及短期内所需要具备的知识、技42020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。能。6.2培训计划的制定：6.2.1人力资源部依各部门培训需求计划内容、课程、时数安排的适宜性，另据公司发展需要，汇总成公司《年度培训计划表》，并转呈总经理/董事长审批；6.2.2各部门依据审批后的《年度培训计划

6、表》自行制定培训教材，并送交人力资源部审批。6.3培训实施：6.3.1新入职员工培训：6.3.1.1所有新入职员工报到后必须进行入职培训。6.3.1.2人力资源部负责培训的主要内容：公司简介、经营理念、企业文化、组织架构、管理规章制度、消防安全、厂区状况等，培训完毕在《制度确认书》上签字确认。6.3.1.3部门主管在新员工入职时，应尽快安排岗位培训，车间一线部门培训完毕后必须进行考核，考核分为口试、笔试、实际操作或填写心得报告。6.3.2在职内部培训：6.3.2.1人力资源部根据核准的《年度培训计划表》制定《月度培训安排表》，于培训当月5日前发至相关各部门

7、，各部门具体落实培训。52020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。6.3.2.2外部培训或未列入计划的培训，由培训部门填写《培训申请表》交于人力资源部，便于统筹安排、集中培训，未列入计划中的课程，视需要举办。6.3.2.3讲师由获取内部讲师资格鉴定的人员或外聘讲师担任。6.3.2.4每次参训人员必须填写《培训签到及考核记录表》，受训完毕后，进行考核评估。潍坊盛泰药业有限公司标题：培训管理办法编号：Q/STM02.02-页码：4/86.3.2.5特殊工作岗位培训：对涉及机器操作、检测设备操作和一些特殊、重要岗位的操作人员，应据相关操

8、作指引进行岗位技能培训；受训员工经过理论学习、实际操作，经考核合格