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时间:2018-09-04
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1、项目策划报告编号:版号:页码:第25页共25页项目策划报告文本参考XXXX项目策划团队XX年X月X日项目策划报告编号:版号:页码:第25页共25页概要报告由六部分组成,分别为宏观市场策略、项目分析及定位策略、项目产品策略及其经济性分析、其他开发策略、综述及附件,旨为项目发展提供必要的内部及外部信息,增强决策的科学性与可操作性。报告采选宏观、中观、微观相结合的视角,引入定性与定量相结合的分析方法。数据准确与充实性、归纳与演绎的逻辑性及现象背后的原因挖掘及由此提炼的建设性意见成为评判报告价值力的核心要件。报告核心策略如下:一、经营目标策略在明确项目收益的基础上,分析项目经营目标同集团、地区发展规划
2、的吻合度及项目资金组织计划1、项目经营目标同集团、地区发展规划的吻合度2、项目财务指标-项目整体收益指标项目售价(元/M²)/租金(元/M²·月)总计(万元)备注销售总收入按建筑面积销售开发成本期间费用总投资开发成本+期间费用税后利润销售毛利率%税前利润/销售收入销售净利率税后利润/销售收入内部收益率-项目年度财务指标合计200820092010……净利润(万元)经营净现流销售收入销售面积结算面积3、项目产品规划指标项目策划报告编号:版号:页码:第25页共25页项目规划总用地ha容积率总建筑面积M²绿地率%住宅总建筑面积M²住宅总户数户公共服务设施总面积M²汽车位总数个住宅内容类型建筑面积占住
3、宅总建筑面积比例(%)拟结构形式备注低层住宅(1~3层)多层住宅(4~6层)小高层住宅(7~11.5层)中高层住宅(12~18层)公共服务设施内容类型建筑面积(M²)用地面积(M²)商业会所学校……二、项目开发策略1、项目开发分期策略及其里程碑计划2、项目资金组织策略3、示范区策略三、其他开发策略1、销售推广策略2、风险控制策略3、健康住宅策略4、项目品牌策略5、公关关系策略6、管理能力策略7、供应商整合策略8、物业管理及后续服务策略项目策划报告编号:版号:页码:第25页共25页目录第一章宏观市场策略6一、城市概况61)城市概貌62)基础设施建设63)产业发展特征64)自然资源65)城市总体规
4、划66)经济发展主要指标6二、城市房地产市场分析71)基本指标72)分析指标73)房地产宏观政策9三、项目宏观市场策略9第二章项目分析及定位策略10一、项目概况及所在区位分析101)项目地理位置102)地区发展规划103)辐射区的特征及发展历程104)用地现状105)交通106)人文环境与历史景观107)综合配套设施118)项目地块优劣势分析11二、竞争项目分析111)×××项目112)×××项目113)竞争分析总结11三、项目SWOT分析12四、项目定位策略122)发展主题定位133)项目产品组合建议134)项目价格定位135)项目产品成本定位146)项目税费策略14第三章项目产品策略及其经
5、济性分析15一、三种不同项目用地规划15二、三种方案用地规划经济性分析161)经济效益分析的特殊条件162)三种方案主要经济指标16三、项目产品组合方案确定16四、项目开发建议171)开发分期172)开发里程碑计划17五、项目示范区建设分析17项目策划报告编号:版号:页码:第25页共25页第四章其他开发策略19一、营销策略191)销售目标192)入市时机193)营销部署194)项目推广策略195)销售费用196)不同销售阶段策略汇总19二、资金组织策略191)总体资金投入计划192)资金回款计划203)资金需求计划204)启动资金及启动时占用资金内容、资金占用峰值、实现现金正流入时间20三、健
6、康住宅策略20四、项目品牌策略20五、地区管理能力策略20六、供应商整合策略20七、项目开发不同主体关系201)项目开发与各策略利益相关者的关系202)各开发要素的矛盾、逻辑关系和平衡20八、项目开发风险21九、物业管理策略211)当地物业管理情况212)物业管理服务的整体设想21第五章综述22附件一:项目策划表格与模板221)项目开发里程碑计划表222)CS00表22附件二:项目产品建议书22附件三:策划核心问题汇总22项目策划报告编号:版号:页码:第25页共25页第一章宏观市场策略通过对项目所在城市及其房地产市场分析,判断城市房地产市场所处阶段及其健康状况(市场供需、价格走势、城市产业发展
7、带来的机会点等),结合项目所在片区市场和项目自身概况的分析,给出本项目在城市房地产发展中所处的位置及其应对策略。一、城市概况通过对城市概况和主要经济、房地产发展指标的分析,判断房地产供需及匹配状况,实现对城市房地产市场的把握和判断(项目可行性研究阶段涉及该部分,本部分重点将结论进行简要回顾及可能的变化)1)城市概貌(历史起源、地理位置、土地面积分布、地域气候、行政地区划分、人口构成、民俗文化)2)
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