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1、年度学校考核方案 总 则一、本校领导、教师、职员全部参与年度考核。二、政治思想考核。三、教师履行岗位职责以寄宿制学校教工岗位设置的类型、性质区别划块考核，即领导、教辅（专兼职）及其他管理人员，生活教师，专任教师三块考核，并在三块考核成绩均衡对应的基础上一条龙排队。四、年终考核模范、优秀比例分配（以中心校的比例分配为基数）：专任教师模范、优秀上浮五个百分点，生活教师不占优秀指标，模范按比例下发，领导、教辅模范、优秀下浮五个百分点。五、年终考核尾数的划定：1、生活教师、教辅人员和其它管理人员以年度综
2、合考核成绩为准，只找5%尾数。2、专任教师只按教学成绩一项找5%和2%尾数。六、“带帽”模范、优秀等荣誉的规定：未按学校考核结果推荐，通过个人关系等非正常渠道取得的模范、优秀以及其它方面的荣誉称号不作为以后教师晋升职称、参加各类竞赛活动和评选各类奖项的依据。七、各年级同学科（英语为同学段）教学成绩最后一名，当年给予黄牌警告；各年级同学科（英语为同学段）教学成绩连续二年排在末尾者，本人在教师大会上做出检讨，下年度实行缓聘；不同年级、学科教学成绩排队连续二年末尾者，按教师聘约之规定予以解聘。officiall
3、yestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictranspor
4、tservicesisnotyetestablished八、考核程序1、教职工自评：本人对考评方案、细则逐条逐项认真学习、对照并打出自评分。2、小组评议：在本人自评的基础上，各考核小组依据细则对教职工工作量化考核，准确记分。3、考核组合议：在本人自评、小组评议的基础上认定考核结果，并经本人同意签字后，张榜公布，整理归档。 教职工年度考核细则（一）中层领导和处室干事考核细则一、出勤（10分）考核办法同专任教师。出勤由办公室登记汇总。二、分管工作（20分）①日常工作（5分）各处室逐日工作安排、过程落实等情况的
5、记录要详细、全面、清楚。能够直观反映其日常工作状况。评价办法组织人：杜校长 时间：每学期评价一次 评价人员：校委会全体成员根据各处室的工作实绩进行无记名打分。记分办法：最高分不得超过5.0分，最低分不得低于4.5分，结果为去掉一个最高分，去掉一个最低分的平均值。officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobu
6、scompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished②检查评估（5分）各处室对所负责工作以及本处室工作人员的工作情况进行定期检查评价并做到量化考核、记录详实。评价办法：组织人：李臻兰 时间:每月的第一周碰头会前评价人员：
7、校级领导记分办法：校级领导按工作落实情况量化记分。凡有一项工作（一次任务）未完成记-0.5分，工作拖沓，不按时完成每次记-0.4分，工作效率低，质量差，对本处室工作人员过程评价记录不详的酌情记-0.1至-0.3分。③信息反馈（10分）上级部门、学校领导、学校值日组和其它处室对本处室逐日工作的反馈信息要纳入本处室工作人员和责任人的对应考核之中。评价办法组织人：李臻兰 时间：每大周例会后记分办法：校级领导视事实情节量化记分。凡有一项工作（一次任务）未完成记-0.5分，不按时、不按要求完成的每次记-0.4分
8、，工作效率低，质量差酌情记-0.1至-0.3分。本处室工作人员违规一次，给负责人记-0.1分。三、工作业绩（20分）officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaS
