连锁与特许经营管理(复习资料)解读

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1、连锁与特许经营管理第一章:连锁经营入门1.连锁经营作为当今商业活动中最富活力和最具成长潜力的经营方式。2.连锁店的概念:连锁店是指经营同类商品、使用统一商号的若干门店,在总部的统一管理下,采取统一采购或授予特许权方式,实现规模效益的经营组织形式。3.连锁经营的内涵是高度统一。体现在四方面:①企业识别系统统一;高级(无形)②商品和服务统一;③经营管理统一;④经营理念统一;低级(有形)4.连锁经营的3s特征:1)简单化;2)标准化;3)专业化;连锁经营的本质:划分连锁企业经营的标志不是看门店的数量,而应该看其经营管理的特点是否符合连锁经营的内涵。

2、5.连锁经营与传统商业经营的区别:①从经营方式上看,连锁经营是资源整合后的规模经营,而传统商业经营是灵活应变的特色经营。②从管理方式上看,连锁经营是以制度为中心的规范管理,传统商业经营是以人为中心的经验管理。③从组织形式上看,网络化的连锁组织可以快速渗透市场,而传统单体店市场辐射范围有限。④从管理手段上看,连锁经营可以借助现代信息技术进行精细化管理,传统商业经营只能依靠手工操作进行粗放式管理。6.连锁经营的优势:1)集中采购的规模优势;2)物流配送的规模优势;3)整体促销的规模优势;4)研发培训的规模优势;7.直营连锁:又叫正规连锁,是连锁经

3、营的基本形态。这是连锁企业总部通过独资、控股或兼并等途径开设门店、发展壮大自身实力和规模的一种连锁形式。8.直营连锁的特点:1)同一资本开设门店;2)经营管理高度集中统一;3)统一的核算制度;9.直营连锁的缺点:受资金、人力、时间等方面的影响,发展规模和速度有限。此外,各分店自主权小,利益关系不紧密,其主动性、积极性、创造性难以发挥出来。10.特许连锁:又称合同连锁、加盟连锁、契约连锁。这是总部与加盟店之间依靠契约结合起来的一种形式。11.特许连锁系统的特征:①特许连锁经营的核心是特许权的转让;②总部与加盟店之间的关系是通过签订特许合约而形成

4、的纵向关系;③特许连锁经营的所有权是分散的,但经营权高度集中,对外要形成一致形象;④加盟总部提供特许权许可和经营指导,加盟店为此要支付一定费用;12.自由连锁:又称自愿连锁,其原意是自发性连锁或任意性连锁。自由连锁是企业之间为了共同利益结合而成的事业合作体,各成员店均为独立法人,具有较高的自主权,只是在部分业务范围内合作经营,以达到共享规模效益的目的。13.自由连锁的特征:1)成员店拥有独立的所有权、经营权和核算权;2)总部与成员店之间的关系是协商与服务的关系;3)维系自由连锁经营的经济关系纽带是协商确定的合同;14.连锁经营的产生:直营连锁

5、:1859年,世界公认的第一家直营连锁商店——“大西洋和太平洋茶叶公司”在美国纽约建立;自由连锁:1887年,美国由130家食品零售商共同投资兴办了一家联合批发公司;特许连锁:源于美国,首创者是美国胜家缝纫机公司;15.连锁经营发展的特点:1)连锁企业发展势头稳健;2)连锁经营国际化趋势不断加强;3)连锁经营行业日益多样化;4)连锁经营出现多渠道融合的发展趋势;(线上线下)不论你在什么时候开始,重要的是开始之后就不要停止。13/1316.中国连锁业的发展趋势:1)压力增大,连锁企业加快转型;2)渠道融合,线上线下一体发展;3)品牌群化,市场定

6、位更加精准;4)跨界经营,行业界限日趋模糊;第二章:连锁经营前提:认识消费者1.消费者购买行为的特点:1)消费者购买的非营利性及利益一致性;2)消费者购买情感性及伸缩性;3)消费者购买的重复性及替代性;4)消费者购买的季节性及群体性;2.影响消费者购买行为的因素:(1)外在因素:1)文化因素:文化、亚文化、社会阶层。2)社会因素:参照群体、家庭、角色与地位。(2)内在因素:1)心理因素:动机、感觉和知觉、个性、学习、信念和态度。2)经济因素:(是决定购买的首要因素。)生理因素与生活方式。(3)企业因素:1)商品;2)价格与促销;3)服务;4)

7、便利性;5)购物体验;3.消费者购买决策(一)消费者购买决策的参与者(倡议者、发起者、影响者、决策者、购买者、使用者)(二)消费者购买行为类型:1.考究型购买行为;这种购买行为发生在购买比较昂贵、不经常性购买且品牌差异较大的商品时。2.调适型购买行为;这种购买行为发生在购买价格比较高、品牌差异不大的商品时。3.变换型购买行为;这种购买行为发生在购买价格低、品牌差异大的商品时。4.常规型购买行为;这种购买行为发生在购买价格低、经常购买、品牌差异不大的商品时。(三)消费者购买决策过程或步骤:引起需要→收集信息→分析选择→决定购买→购后评价第二节消

8、费者市场调研一、市场调研的程序:1)确定调研目标2)制定调研计划3)实施调研计划4)数据整理分析5)撰写调研报告二、市场调研的方法:(1)询问法(2)观察法(3)实

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