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时间:2018-09-02
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1、新闻综合频道管理和考核细则根据台《电视新闻综合频道目标管理责任书》和《岗位绩效奖金考核办法》要求,特制订本频道管理和岗位责任制考核细则如下:一、栏目的考核1、把握正确舆论导向,严格遵守宣传纪律。2、《兰溪新闻》每档节目播出稿10条以上(含图片新闻、口播新闻),当天新闻条数80%以上,重要新闻及时插入滚动播出。平均每组稿件同期声报道不少于2条,适时增加短评、编后话等。栏目节目时长20’30”(含90秒广告)。《新闻深一刻》当天新闻条数70%以上,平均每档栏目深度报道或连续报道、系列报道不少于1条。节目时长15’30”(含90秒广告)。3、质量要求
2、:各栏目月度质量抽评达B级以上,《兰溪新闻》《新闻深一刻》都要做到每周一个重点选题上省台,两个重点选题上金华台,年度节目评奖要获省政府三等奖以上奖项一个,金华市政府奖一等奖一个以上。以上送为抓手,带动本台的重头稿策划、组织和采编,努力提升频道和栏目的影响力。4、节目创新:时政报道做鲜做活,采取板块组合,增加新闻特写、相关链接、新闻背景,突出民生视角等手段,使播报形式耳目一新,增强收视效果。民生新闻以现场、深度、情感、帮扶为重点,重要新闻及时反馈延伸,以多种形式让市民参与互动。《新闻深一刻》《金色田野》《新闻聚焦》要努力成为品牌栏目。二、副总监及
3、节目部主任的考核1、副总监负责频道宣传工作,节目部主任重点负责本栏目的宣传组织、策划和管理考核工作;参与重点稿的采写;负责频道和栏目对外宣传组织协调工作。总监助理负责日常管理后勤工作。副总监、总监助理同时轮值《兰溪新闻》编辑。2、栏目完成考核指标,副总监得1.5系数月度奖金,总监助理、节目主任得1.4系数月度奖金,出现导向错误,违反宣传纪律,不能安全送载的,扣除当月奖金;节目质量抽评出现C级的,扣发一半奖金;出现另外不能完成当月目标任务的,酌情扣奖。创品牌、外宣考核、内部管理等各项任务完成较好,频道根据创收情况给予创优奖励。三、记者的考核1、任
4、务:每月需完成本台基础分350分,浙江卫视8分,金华电视台30分。2、评分规则:(一)《兰溪新闻》打分(1)鲜活报道(现场出镜报道)、分析性综合性报道、系列报道、全市性大型会议(2分钟以上)20—40分(2)市委市府主要领导(书记、市长)调研考察活动、市四套班子参加的全市性重要会议、重要活动、有深度的主题报道(1分30秒以上)15—20分6(3)动态报道、一般性会议新闻(1分钟)10—14分(4)资讯快报(30秒)8-10分(5)简讯(15秒)5-7分(6)《兰溪新闻》一档参考分130-200分(二)《新闻深一刻》打分(1)调查类深度报道、《
5、今日说事》(5分钟以上)30—100分(2)现场口述报道、暗访类非常态拍摄报道、监督调查分析报道(2分钟以上)20—25分(3)鲜活事件报道、共同关注、简单监督类、帮忙类报道(1分钟30秒以上)15—20分(4)《新闻深一刻》一档参考分100—150分(三)、新闻加分稿件视角度、深度、标题、画面、特技、音乐、图表可酌情加分,每个闪光点加1分。(四)、新闻扣分(1)跳帧、偏色、画面歪斜、同期声缺失、字幕错误等硬伤,每发现一处扣1分。(2)人名、地名、单位名称错误扣5分。(3)市领导报道出错,稿件不得分。(五)、总监、副总监审片中视创新和失误情况,
6、对单条新闻奖罚10或20分。3、奖惩:(1)内宣:完成350分,超过部分按每1分2元计发奖金。当月分值低于180分(无病事假等特殊原因),按总奖金基数一半考核发放(如,1.0系数原奖金基数2000元,如考核分值低于180分,奖金基数即降低至1000元。),当月分值低于100分(无病事假等特殊原因),不予发放当月奖金。栏目布置的特别任务,可追加当月条数和分数。非导向和质量原因不予播出的稿件给予适当分值。(2)外宣:按金华电视台每超/欠一分奖/罚3元,浙江卫视每超/欠一分奖/罚10元,除卫视外,省台其他频道两条抵扣一条任务8分,不发奖。中央台用稿按
7、台有关文件执行。(3)子栏目记者考核:联办节目每期分值30--70分。《新闻聚焦》基本由专人负责,考核基数也为350分,主创人员不考核外宣。辅助人员考核任务减半。根据质量,考核分值在100---160分。奖罚具体如下:台编委会考核:指月度节目评审奖罚,好专题奖150元/条,差专题罚150元/条,A等专题栏目奖500元,C等专题奖罚500元。频道自评考核:根据考核标准,对每期专题节目进行分级打分,分为A、B+、B、C级四档,相应各级别给予加50、加30分、不加分、扣30分的奖惩。监评员一个A加15分,一个C减15分。同时,专题每四期必须要有一个A
8、级或两个B+。达不到要求,扣30分╱月。6外宣奖励按台和频道有关规定执行。(4)50周岁以上记者不考核外宣。(5)播音员由编辑部统一安排各项任务。完成
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