优璇公司实施金蝶erp项目方案设计

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1、重庆信息技术职业学院毕业设计题目优璇公司实施金蝶ERP项目方案设计选题性质:þ设计□报告□其他院系软件学院专业计算机信息管理班级10级信管(四)班学号学生姓名指导教师教务处制2012年10月20日2013届软件学院毕业设计选题审批单年级2010级专业计算机信息管理班级四班学生姓名学号选题优璇公司实施金蝶ERP项目方案设计选题性质þ设计□报告□其他选题论证:一个成功的企业或者发展中的企业要想发展和壮大需要一整套的管理体系。而在人员众多的企业中管理是一项很难的事情,这其中体现在公司人员、销售、财务等等的管理,这就更迫切地需要有可以很完善系统地管理这个企业本身的种种资源的计划和项目实施方案。金蝶K

2、/3ERP在社会能够快速的实施项目方案,解决企业相应的问题,而且还得到很多企业领导高度的重视,金蝶K/3还根据企业所属的行业特性,提供了不同的解决方案,近几年,服装行业、食品行业、零售与连锁行业都是金蝶K/3ERP项目实施的成功案例,本选题就是对金蝶K/3ERP项目的实施进行针对性的研究和设计。所以,此次毕业选题是可行的。指导教师初审意见:签名:年月日毕业设计工作领导小组审批意见:签名:年月日2013届软件学院毕业设计开题报告及进度要求年级2010级班级信管四班学生姓名学号1010060444指导教师选题性质þ设计□报告□其他选题优璇公司实施金蝶ERP项目方案设计选题的目的和意义:如何加强企

3、业的信息化建设、开发、运用,以实现企业综合效益的最大化、增强企业的竞争实力和发展后劲,企业金蝶K/3ERP系统建设由此成为时下的研究对象。正因为这方面的技术在我国还不够成熟,要建立企业信息化管理的理论体系,并对企业的信息化实施有效地开发、运用和管理,就需要进行更深层次的探索。本文力求吸收国内外的最新研究成果,对优璇公司金蝶K/3ERP项目的建设实施进行比较系统地阐述、分析、并进行探索。在跟踪最新理论研究成果的基础上,结合现代企业存在的实际问题,给出金蝶K/3ERP系统项目实施的具体方案,以此提高优璇公司的工作效率,使其跟上国际发展的步伐,加强其核心竞争力,真正做到理论与实践相结合。研究的主要

4、内容和技术方案:本文主要内容:企业实施ERP的现状进行分析,ERP原理与应用,ERP项目的实施过程,金蝶模块的介绍,以即如何使用金蝶K/3ERP解决问题。主要技术方案:金蝶K/3ERP(销售模块,采购模块,库存模块,财务模块)项目实施平台,项目组织毕业设计工作时间2012年9月1日至2012年10月24日毕业设计工作日程安排时间段工作内容2012年9月1日—2012年9月8日选题、开题、制定任务、开题2012年9月8—2012年9月15日详细调查与需求分析2012年9月16日—2012年10月5日网站系统(方案)设计与(实现)2012年10月10日完成毕业设计文档初稿2012年10月11日—

5、2012年10月20日完成毕业设计,提交毕业设计相关材料指导教师意见:成果要求:毕业设计文档签字:年月日重庆信息技术职业学院毕业设计小组任务分配表序号姓名班级毕业设计工作任务分配0110级信管(4)班对实施ERP项目方案的总体进行分析后收集相关的资料,方案设计,模块的分析,设计文档的资料整理优璇公司实施金蝶ERP项目方案设计摘要:时下全球经济迅速发展,市场竞争逐渐激烈企业开始面临很多的挑战。一方面,信息技术的迅速发展和广泛的应用对企业经营和管理产生了很大的影响,在很大程度上改变了商业模式和市场竞争法则;另一方面是在企业内部的实施存在着一定的局限性。因此,要想在激烈的竞争中赢得一席之地,企业必

6、须采用先进的信息技术改造和武装自己,以提高客户满意度、控制经营成本、缩短物料制造配销的时间、加速存货周转率、提高经营效率,提升企业核心竞争力。而金蝶ERP正是改变企业管理模式的有效工具,利用信息化来提升管理水平、优化管理模式的利器。本文针对优璇公司现存的问题,提出通过引进金蝶ERP系统来帮助企业解决经营难题,从而获得更大的发展。本文研究的是优璇公司首次上金蝶ERP系统的实施方案,对于其他企业实施金蝶ERP系统具有一定的借鉴意义。关键词:金蝶ERP;核心竞争力;需求分析;利器重庆信息技术职业学院毕业设计目录第1章ERP理论与应用11.1ERP的概念11.2ERP发展历程11.2.1ERP在国外

7、发展的历程11.2.2ERP在国内发展的历程1第2章优璇公司现状分析32.1公司ERP项目背景32.1.1优璇公司业务简介32.2优璇公司实施ERP的外部环境分析32.2.1社会环境分析32.2.2外部资源条件分析32.3优璇公司实施ERP的内部环境因素分析42.3.1公司资金支持能力4第3章优璇公司ERP系统主要模块设计53.1金蝶K/3模块图53.2销售管理模块63.3采购管理模块73.4库存管理模块83

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