中铁建工集团2012年下半年检查通报（定稿）

《中铁建工集团2012年下半年检查通报（定稿）》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、中铁建工集团2012年下半年施工生产安全质量稽查考核评价活动情况通报为进一步确保集团公司安全质量形势平稳，施工生产顺利进行，促进集团公司施工生产安全质量管理提升，自2012年10月16日开始开展了集团公司2012年上半年施工生产安全质量稽查考核评价活动。现将稽查考评活动情况通报如下：一、稽查考评工作介绍本次稽查考评活动由集团公司副总经理孟庆军任总指挥，下设两个稽查考评组。稽查考评的重点为：一是铁路客站站房及雨棚正式加固整治工作。二是在施工程施工生产安全质量过程管理工作。三是公司级管理、项目级管理执行力建设、管理提升、管理创新及管理效果。稽查考评的依据：“

2、中铁建工集团施工生产安全质量管控红线管理暂行办法”（中铁建工安〔2012〕180号）、“建筑施工安全检查标准”（JGJ59—2011）、分部分项工程质量验收规范。稽查考评的方式为：听取汇报管理质询、解剖项目深入管理、研读图纸抓住关键、实测实量实体检查、资料核查过程追溯、全面稽查覆盖全部。稽查考评的主要内容包括：施工生产与管理、施工技术与管理、工程质量与管理（包括安装工程质量与管理）、安全生产与管理（包括土建专业安全生产与管理、机械设备安全与管理、施工用电安全与管理、消防治安与管理、卫生防疫与管理、绿色施工与管理（包括环保节能与管理）、综合管理（人员配备、

3、领导带班、群安员管理）等。对各单位及项目部的考核评价也限于此范围。二、稽查考评情况126（一）稽查考评范围本次稽查考评涵盖了深圳分公司、北京分公司、上海分公司、承包总公司、西南分公司、华北分公司、西北分公司、路桥分公司、国际工程公司、北方公司、青岛公司、安装公司、装饰公司、铁工建设14个单位机关以及63个在施项目。（二）稽查考评总体情况本次稽查考评过程中，查找单位机关存在管理缺陷或不足356项，提出整改措施251项；指出项目部管理缺陷或不足2592项，提出具体整改措施2321项。对承包总公司荷康花园项目部卸料平台存在严重管理隐患，进行了局部“停工”处理；

4、对承包总公司荷康花园项目3号楼悬挑架、卸料平台不符合要求等重大隐患，对深圳分公司中铁南方投资大厦项目、宝安图书馆项目临时设施存在苯板房、芜湖华强美加印象二期项目生活区私拉乱接、使用大功率电器等重大管理隐患，集团公司稽查大队严格按照“四不放过”原则对相关责任人进行了责任追究。对55个项目部存在的管理缺陷或较大隐患进行了单项经济处罚，共计处罚16.29万元；其中，安全质量管理方面处罚13.79万元，施工管理方面处罚2.5万元。与此同时，5个单位被评为“优秀管理单位”，9个单位被评价为“达标管理单位”；9个项目部被评为“优秀项目部”，46个项目部被评为“达标项

5、目部”，8个项目未参评，无“问题项目部”。（三）各专业专项稽查考评情况1、施工生产与管理亮点：126（1）上海分公司马鞍山体育中心网球馆、游泳馆项目，现场管理标准化落效果好，被马鞍山市确定为标准化示范观摩工地，创造了良好的企业形象，又顺利承接了该体育场群的中心工程。（上海分公司马鞍山体育中心网球馆、游泳馆项目经理：唐帅）（2）北京分公司牡丹江货物处棚户区改造项目、北方公司德州大剧院项目、青岛公司御景尚都项目、安装公司狮山广场项目等能按照质量体系程序文件规定，采取检查外观质量，核对产品标牌、规格、型号、数量，测量和度量产品几何尺寸，审核“产品质量证明文件”

6、和“质量试（检）验报告”及各种化学品材料安全技术使用说明书等方法进行检验和验证，材料进场验收工作到位，特别是安装公司狮山广场项目，自制阀门检验装置，对入库配件采取“户籍制”管理。126（安装公司狮山广场项目项目经理：江帆）（4）安装公司项目采用工人出勤指纹识别系统，定期打印工人出勤情况请分包队签字认可，随时掌握每个工人工班出勤情况，有效避免了恶意讨新。126（安装公司望京SOHO中心T1标段项目经理：杨群）（安装公司苏州狮山广场项目经理：江帆）不足：（1261）分子公司对进度管理各环节工作没有引起高度重视，还应继续加强对项目进度管理工作的指导，如：合同交

7、底、总进度计划的编制、调整，开工竣工报告、进度分析的编制，各方原因引起的工期延误的处理方式，各种原因的工期索赔等工作要给予具体的指导，特别要加强合同交底工作。项目主要管理人员不了解合同内容，尤其是不了解总包合同、甲方指定分包合同，项目管理就无从谈起。（2）多数项目还缺乏对劳务队的有效管控，管不了、管不住的现象还存在。（3)物资进场检验把关不严格，对辅助材料、专业分包材料、业主供货材料的质量检验不到位；对周转料质量检验不到位。（4）现场所用材料与设计不符现象仍有发生。岩棉护板材料与设计不符（设计1.5厚镀锌钢板，现场采用1.2厚铝板）（北京分公司沈阳规划大

8、厦项目经理：张培哲）（5）个别项目装饰工程样板不规范，不能起到施工过程和质量标准