以师为本 加强管理

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1、以师为本加强管理稳步推进小学新课程改革 课程改革是实施素质教育的核心环节,课程改革为学校的发展提供了新的突破点。我校实施课程改革以来,能根据学校实际,制定了实施方案,广泛宣传,精心组织;广大教师积极投身于新课改的大潮之中,主动探索,认真实施。目前,按照“走进新课程,体验新课改,探究新方法,谋求新发展”,我校新课程改革工作正在稳步推进中。我们的主要工作是从以下七方面做好课改工作:一、加强学习,提高认识,转变观念认识的提高、观念的转变是保证课程改革的顺利开展的重要前提。从新课程开始我校开始酝酿,我们多次组织全体教师认真学习《国务院关于基础教育改革与发展

2、的决定》、《基础教育课程改革发展纲要》等文件,还给每个教师配备了由教育部基础教育司组织编写的《走进新课程,与课程实施者的对话》、《新课程标准》、《各科新课标下的教学设计》等书籍,供教师们自学。为了引领教师了解课程改革,我校或校内组织学习、或外出观摩取经、或请名师进校上讲座,让全校教师直接感受新课程的气息。通过多种形式的学习活动,使全体教师对新课程改革的重要意义、目的要求和内容有了一定的了解,逐步提高思想认识,转变了教育观念,为新课程改革的实施打下了扎实的思想基础。二、建立机构,加强领导,引领课改为了保证学校新课程改革工作的稳步实施、卓有成效,学校成

3、立了课程改革领导小组:学校校长任组长,教学、德育两处主任任副组长,各年级组长和教研组长为成员。负责组织广大教师的理论学习(例如,每周三组织教师晚上看光盘、学习课改文件、观看实验区的课例等),组织教师赴外地学习,召开研讨会,提高广大教师对新课程的认识,转变教育教学观念。这样加强了对课改工作的组织领导,制定实施计划,上下齐抓,形成校、处、组三级工作网络,为课改的整体推进提供了强有力的组织保障,使我校课程改革有计划、有步骤地分阶段实施。三、开展培训,提高素质,优化师资我们充分认识到,实施新课程,教师是关键。因此,加强教师培训,提高教师队伍整体素质,增强创

4、新能力,是保证课程改革顺利推进的工作重点。我校教师来自全国各地,教育观念存在一定的区域差异。为此,我们坚持“先聘请,再培训,后上岗”的原则。同时,我们将学校最优秀的教师充实到课改第一线,以保证新课改有强大的师资力量。在师资培训上,我们采取管理培训与师资培训为基础,通识培训与学科培训相结合,岗前培训与过程培训并重,“请进来,走出去”,多形式、多层次、多途径、有计划、有步骤地广泛开展了培训工作。到目前,我校参加省、市举行的新课程培训的教师有150人,所有起始年级教师全部参加了新课程的培训。这一系列有组织、有针对性、目的明确的培训,进一步提高了我校教师认

5、识水平和业务水平。四、照章设课,特色设课,稳步实施课堂教学是课程改革的重要阵地。目前,我校全部按照国家课程改革的要求,开齐课程,开足课时,我们还发挥学校的硬件资源优势,重视校本课程的开发,如科技制作、剪纸、乒乓球、军乐队、舞蹈等校本课程,课程和课时的规范设置,为课程改革的开展提供了重要的保障。五、健全制度,加强教研,落实课改在实施新课程中,课堂教学是重要的阵地,而教学科研是研究、探索、解决课堂教学上遇到的问题的一条重要途径。我们学校的教研活动主要有这样的形式,一是组织学习,通过学文章,看课例光盘,学习别人的先进经验,汲取营养,指导自己的课改。二是进

6、行集体备课,以教研组为单位,集集体智慧,研究教材的地位与作用,研究教学目标与重难点,研究教与学的方法,研究教案的设计等。三是开展听评课活动,教研组每周都要举行公开课,每位教师都要轮流上公开课、示范课,我校还采用“推门听课”(教师随时都可以进教室听课)的方式,有效提高课堂教学质量。六、广泛宣传,更新理念,达成共识实行新课程改革的一个明显的特点,是将过去封闭式的教育变成面向社会的开放式教育,变应试教育为素质教育。要使得这项改革试验能够进行下去并取得成功,仅仅依靠学校内部的力量、理顺学校内部的关系是远远不够的,必须取得学生家长和社会各界的关注和支持。在当

7、前升学竞争激烈,家长望子成才心切的大气候条件下,如何争取他们的理解、支持和配合已成了我们工作的重点之一。在初一新生进校之初,我们学校就实行全员家访,向各家长介绍新课程改革的一些情况并取得了他们的支持。我们还邀请专家来我校给学生家长做“在新课程背景下如何开展学校的德育工作,如何改进家庭教育”的学术报告,进一步提高家长对课程改革的认识,并提高家庭教育的水平。此外,我们在校内进行课改实验的同时,通过“走访每一位学生家长”,举办“教学开放周”、家长会、家长学校、印发宣传手册等活动,把新的课程理念,课改中发生的可喜变化,及时、真实地展示给家长,取得社会的认同

8、、家长的理解和支持。七、查找问题,剖析原因,研究对策由于学校能够提前引进新课程改革的先进思想、先进经验,在教育教学的不同层

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