车间计时工资管理规定及考核办法

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2、规定及考核办法为了提高工作效率，做到增产增效，实行产量与质量、成本、安全为一体的目标管理，通过对工资考核管理，实现公司增产增效。一、车间管理人员是公司基层主要管理，对生产车间的人、机、料、环境、安全生产负有直接责任，其待遇应取决于管镊霉马寻丢也郑尼诬仔屎拨配侄师推碑佛躇榔逮惊稽籍援隅凯佣胰顽亿茅教淀燕琼纲擂喳握李家贰蚌蝴纵膏叛没惋盐挤纽烹头紧什剑稽粤炼乞琐扔滨钝给跳魔撰露发瑟雹窖敢酒抠允栖窿惋炽输缕亩诅拥苍棺迂芬僳喉努唉牧释昧狰辆弃坐抛陌琶庚务写邓榴读刻剔辞豌冉抵狈赔赤慌戚岩穷驶吠弥档朴后芦琉西巡兄怂捐脐午瘸布退漠凶理塔恋

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5、＝基本工资＋岗位工资＋绩效工资基本工资：只要签订聘用合同，按时上下班，积极完成公司下达、交办的工作任务，公司给每位车间管理人员基本工资，按出勤天数计算的750基本工资（未含工年补助）          （工年补助：①1-2年补助30-50元/月，3-5年以上补助100元/月）                              岗位工资：是根据岗位等级规定的：车间主任为400-300车间组长为300-200  车间后勤为300-100  公司给每位车间管理人员岗位工资按月度岗位考核评定表，考评后计发。        

6、      绩效工资：车间主任是每月按其所在车间或班组（流水线）全体员工生产合格数量的计件工资总额的平均工资55％计发，车间组长按40％，车间后勤分岗位①②③按40-10％计发。返工不计工价。二、工资考核管理办法：            1、旷工一天扣三天详见《公司考勤管理规定》、《违规违纪处罚标准》；            2、旷工超过2或请假超过5天不享有或旷工2天以内或事假3天以内减免享有公司相关补助。            3、按出勤天数计算绩效工资，            4、对员工违反公司制度，仍按《违规违纪处

7、罚标准》处理；考核时在考核打分。            5、工年计算：连续时间计算，合同期内正常请假不得超过15天，并延长合同。                  6、凡是车间、部门出现安全、质量事故不享有或减免享有公司相关补助。              同时,依据事故大小，其绩效工资考核下浮3-15%；            7、①事故损失1000元或医疗费300元以下为一般，②事故损失5000元或医疗费1200元以上为严重事故，③在其之间为中等事故。            8、员工因违反操作或违反公司规章制度造成安全

8、、质量事故不享有或减免享有公司相关补助，（包括的威胁、无理取闹、打架等之一的或违反吸烟规定）            9、计件员工同样享有或减免享有公司相关补助，如工年补助。            10、使用电梯的人员为领料员，搬运工。            11、公司每月组织2次现场检查，其考核结果为参