设备小改小革管理制度

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1、设备小改小革管理制度　　篇一：XX小改小革管理办法　　山东鑫国煤电有限责任公司“小改小革”管理办法　　各单位：　　为充分调动全公司广大员工、技术人员发明创造的积极性，促进科技创新工作规范化、制度化、科学化运行，发挥科技创新在降本提效中的作用，结合公司实际，特制定本办法：　　一、“小改小革”的定义　　所谓“小改小革”，就是在工艺设备、设施点检、维修维护和使用过程中，在不改变主作业线生产工艺、主体设备功能的前提下，相关人员利用自有技术水平，在较少的投资或者不投资的情况下，利用比较先进的技术和优良的方法对某个在线设备、设施进行改进、完善、革新和修复，使其使用功能有所提高,并经过长期的使用验证后，取得

2、良好的经济效益的过程。　　二、申报范围及规定（一）范围　　1、围绕矿井的采、掘、机、运、通、地测、防治水、管理管理等系统的某一方面创造性地实施技术改造、技术革新以及新的技术设计，技术较为先进，创造了一定的经济效益，提高了工作效率，减轻了劳动强度。　　2、针对机电、机械设备进行的技术改造、技术革新。技术先进合理，安全性好，提高了工效。　　3、在生产过程中，对人、财、物以及机电设备等实施的较为科　　学的管理创新，取得了明显的效果。　　4、安全、环保技术的改进和提高。　　5、危险品保管及运输设备技术的改进和提高。　　6、机电维修工具、设备、仪器、仪表、装置等的改进和革新。7、修旧利废、节能降耗的开发

3、和利用。8、其它项目（二）规定　　1、“小改小革”不包括以下项目：维修工程项目；技改技措项目；经过设计单位设计的项目；由外请的专家以及其他外请专业技术人员参与的项目；外委施工队伍施工的项目。　　2、凡申报的“小改小革”项目必须由公司员工个人或集体独立完成的项目，没有其他科研院所合作，并在同行业无成功范例可借鉴。　　3、凡申报的“小改小革”项目必须经过现场实践，证明其技术先进性和可行性，并取得了明显的经济效益、社会效益和安全效益。　　4、凡公司拨款立项的开发项目、组织专门人员实施的科研项目和曾获集团公司以上奖励的项目，不在申报之列。　　三、申报程序　　由主创者本人提出申请，经所在单位初步审查筛选

4、后，形成相应材料（内容应包括立项背景、主要内容、创新点、推广应用情况、效益分析等），填报“小改小革”项目申报表（表格附后），并经过单位主管领导、公司分管领导签字后上报到经营管理部（地面）。　　四、申报时间　　申报时间是每年的1月份开始到12月底截止，每月25日前申报一次。　　五、评审办法　　公司成立“小改小革”专业评审委员会，评审委员会根据当期小改小革申报情况聘请相关人员进行评审，评委不少于5人。“小改小革”每月评审一次。评审委员会下设管理办公室，办公室设在经营管理部（地面）。　　（一）初评　　１、申报程序结束后，由总工程师组织技术委员会成员对所申报“科技成果”、“小改小革”进行初评，选出优秀

5、项目进行现场发布。　　２、获奖比例根据月度申报项目的情况确定。　　3、凡同一项目只允许申报一次，奖励采取就高不就低的原则。（二）终评　　1、评比采用现场打分的办法，评分采用百分制。　　2、由评审委员会现场打分，每位成员打分满分为100分，最后将各成员的分值取平均值为最终得分。　　五、奖励资金来源　　公司每月从科技创新经费中提取1万元用于“小改小革”的奖励。六、奖励标准及办法　　（一）“小改小革”活动所报项目包括含有投资的“小改小革”项目和不含有投资的“小改小革”项目。为鼓励广大员工开拓创新，挖掘潜力，对于不含有投资的小改小革项目将在评审时予以重点考虑。　　（二）对于采用自创先进技术，尤其是在公

6、司内第一次采用的，并在设备运行上取得良好效果的先进技术，将给予推广，并推荐到集团公司。　　（三）只奖励主创者本人，分管领导、单位主管不得挂名。奖金不得平均分配或共同分配。　　（四）奖励：共分三个等级　　一等奖：90分以上，（含90分）奖励4000元；二等奖：80－90分，（含80分）奖励XX元；三等奖：70－80分，（含70分）奖励1000元。　　（五）根据评审结果，经总工程师和经理签批后，作单发放。七、评审通过后获得奖励的“小改小革”项目，均须在宣传栏上公示，7日内无异议后予以兑现奖励，并将小改小革的技术资料归档管理保存。　　八、组织领导　　为确保活动扎实有效地开展，公司将成立以经理为组长，

7、其他经理层和副总师为副组长，各单位（部门）负责人为成员的“小改小革”活动领导小组。　　九、本办法自XX年２月１日起执行，解释权属公司。附表：１、“小改小革”评审标准　　２、“小改小革”项目申报　　附表１　　小改小革评审标准　　注：以上标准分，专家均可酌情打分，但不可超出或低于规定范围。　　评委签字：　　年月日　　篇二：小改小革　　孚日电机公司　　小改小革评审奖励管理办法　　为了有力激发各部门员工立