岗位设置实施方案

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1、xxxx岗位设置实施方案为深化单位人事制度改革,建立岗位设置制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据《平顶山市事业单位岗位设置管理细则(试行)》(平办【2010】32号)文件精神,结合《xx单位岗位设置方案》和单位实际情况,现制定本单位岗位设置管理实施方案:一、实施范围和原则1、本单位在编在册的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员,均适应本实施方案。2、按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设置,坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。二、岗位类别设置我单位编制39人,规格为一正两副,领导职位三人(正职1人,副职2人),内设办公室、保教处、后勤处三个科室

2、。现实有人员36人。缺编3名。根据核准的岗位设置方案,我单位设置岗位总量39个。我单位设置管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三类,以专业技术岗位为主。其中管理岗位3名,占岗位总量的7.7%;专业技术岗位34名,占岗位总量的87.2%;工勤技术岗位2名,占岗位总量的5.1%。4三、岗位等级设置(一)管理岗位等级管理岗位的最高等级,按照机构编制部门确定的单位规格确定。我单位管理岗位最高等级设置为七级职员岗位。担负领导职责的职员岗位数量,按照机构编制部门核定的单位领导职务职数确定。本次设置七级职员岗位1名、八级职员岗位2名。(二)专业技术岗位等级专业技术中级、初级岗位之间

3、的结构比例为1:1.26分别设置中级岗位15个,初级岗位19个。八、九、十中级岗位之间的结构比例为3:4:3,设置八级岗位4个、九级岗位6个、十级岗位5个。初级岗位十一级、十二级、的比例为1:1.3,设置十一级岗位9个,十二级岗位10个,。(三)工勤技能岗位等级设置技术工岗位2个,占我单位岗位设置总量的5.1%。四、岗位的任职条件三类岗位的任职基本条件,严格按照《平顶山事业单位岗位设置管理实施细则(试行)》文件规定执行。(一)管理岗位基本条件职员岗位一般应该具有中专以上文化程度。4符合各级职员岗位的基本任职条件:七级、八级职员岗位,需在八级、九级职员岗位工作三年以上。

4、(二)专业技术岗位基本条件1、专业技术岗位的基本任职条件按照现行专业技术职务评聘的有关规定执行。2、试行职业资格准入控制的专业技术岗位功能岗位的基本任职条件,应包括准入控制的要求。(三)工勤岗位基本条件1、四级工勤技术岗位,需在本工种下一级工勤技术岗位工作满五年,并、中级工技术等级考核。3、新招聘参加工作的工勤技能人员试用期(学徒期、熟练期)满,并通过初级技术等级考核后,可以确定为五级工勤技术岗位。五、岗位聘用1、首次按照岗位设置聘用时,保证单位现有在编在册的正式人员,按照现聘职务或岗位进入相应等级的岗位。2、对超过核准的管理(专业技术、工勤岗位)结构比例的,将通过自

5、然减员、调出、低聘或解聘等办法,逐步调整。六、实施步骤本单位事业单位岗位设置管理工作总体安排是:2011年7月19日前完成岗位设置和聘用工作,具体分一下几个步骤实施:41、2011年6月29日公布岗位设置方案,广泛听取职工对实施方案的意见,由单位负责人集体讨论通过。2、2011年7月1日,制定岗位说明书,组织聘用工作,签订聘用合同。3、2011年7月19日,完成岗位设置和聘用工作,并经主管部门审核后,报人力资源行政部门认定。4、待人力资源行政部门认定后,从下月起兑现岗位等级工资。七、组织领导1、为做好岗位设置管理工作,根据《平顶山市事业单位岗位设置管理细则(试行)》(

6、平办【2010】32号)文件和有关精神,我园成立了岗位设置领导小组,由一位副园长担任组长,办公室主任、会计、及其他成员协助工作。具体分工如下:组长:副组长:成员:2、加强政治思想工作。要充分认识到岗位设置管理工作的复杂性和艰巨性,慎重对待实施过程中的各种矛盾,保持职工队伍的稳定,确保岗位甚至管理工作的顺利进行。八、其他需要说明的问题我单位有四名专业技术岗位的教师(xx)处在实习期未转正,待聘。4

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