现代企业人力资源管理探究-(格式修改)

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1、重庆工商大学继续教育学院毕业论文沙区教学点2014级工商管理专业论文题目论重庆公交集团人力资源管理存在的问题及对策类别层次本　科学生姓名　　　王启华　指导教师　袁晓灵职称　讲师2016年10月31日-6-重庆工商大学成人教育学院学生论文成绩表年级专业2014级工商管理学号学生姓名王启华论文题目论重庆公交集团人力资源管理存在的问题及对策综合成绩指导教师评语及成绩评语：论文成绩：指导教师签名：年月日答辩评语及成绩评语：答辩教师：答辩成绩：答辩小组组长签名：年月日-6-论文原创性声明 本人郑重声明：所呈

2、交的论文是本人在老师指导下，独立进行研究工作取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文中不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全明确本声明的法律责任，本人对本论文导致的所有问题承担全部责任。     论文作者签名：                    　　　                                           年   月   日 -6-毕业论文指导记录指导日期指  导

3、  内  容学生签字指导老师签字         注：1．指导老师指导论文次数不得少于3次，论文指导记录由学生据实填写。2．由学生打印签字后与论文（定稿）一同交指导老师。     -6-目录1人力资源管理的内涵和特点-1-1.1人力资源是主体性资源或能动性资源-2-1.2人力资源是增值性资源-2-1.3人力资源是再生性资源-3-1.4人力资源的特殊性-3-1.5人力资源的时效性-3-2重庆公交集团力资源管理存在的问题-3-2.1人力资源管理理念滞后，企业对人力资源管理工作不够重视-4-2.2人力资

4、源培训机制不完善-4-2.3人力资源绩效评估和激励机制不完善-5-2.4缺乏科学有效的人才引进、培育和利用机制-5-2.5缺乏企业文化的构建-6-3重庆公交集团如何完善人力资源管理-7-3.1更新观念，高度重视人力资源管理工作-7-3.2加大人员的技能开发和能力培养-8-3.3建立现代企业激励制度-9-3.4积极引进人才，努力用好人才，留住人才-9-3.5创建以人为本的企业文化-10-4结束语-11--6-前言人力资源是现代社会化大生产的重要影响因素，随着知识经济的到来，人们对人力资源重要性的认识

5、越来越深刻。我国是一个拥有传统文化的发展中国家，对人才的观念受到传统文化的影响，制约着我国企业人力资源的发展以及壮大，因此企业在人力资源管理方面会存在着许多问题，应将西方先进的人力资源管理理念运用到我国企业人力资源管理上来，有利于解决我国企业人力资源管理上存在的问题。当前，我国对人才的重视程度逐渐增强，21世纪的竞争是人才的竞争，加强对人力资源的管理，解决思想，与时俱进，给人力资源绩效管理困境中的企业提出一些相应的解决对策，这是符合历史潮流的，符合社会和企业共同进步的需要。作者现结合所学知识，对企

6、业人力资源管理问题发表自己的浅见。1人力资源管理的内涵和特点现代企业管理中的核心存在三大资源:人力资源、物力资源和财力资源，其中最重要的是人力资源。人力资源管理是指一个组织为有效利用其人力资源而进行的活动。即为实现组织的战略目标，组织利用现代科学技术和管理理论，对所获得的人力资源的整合、调控及开发，并给予他们报偿，进而有效的开发和利用人力资源。人力资源管理是运用先进的科学，对与一定物力相结合的人力进行合理的组织、调配，使人力、物力保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，

7、充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，人事相宜，以实现组织战略目标。17人力资源管理的内涵主要包括员工的招聘、选拔、考核与绩效评估、工资报酬、培训与开发、个人生涯发展与组织发展以及劳资关系等等微观层次的职能。人力资源管理的外延是指对人力这一资源进行有效开发、合理利用和科学管理，不仅仅包括人力资源的智力开发，也包括人才的思想文化素质和道德素质觉悟的提高；不仅仅包括现有能力的充分发挥，也包括人力潜在能力的有效挖掘。从利用角度看，包括对人力资源的发现、鉴别、选拔、分配和合理使用。从管理角度看，包括人力资源

8、的预测与规划及人力资源的组织和培训。由于人本身所具有的生物性、能动性、智力性和社会性，决定了人力资源具有以下特点：1.1人力资源是主体性资源或能动性资源劳动者总是有目的、有计划地运用自己的劳动能力。有目的地活动，是人类劳动与其他动物本能活动的根本区别。劳动者按照在劳动过程开始之前已确定的目的，积极、主动、创造性地进行活动。1.2人力资源是增值性资源人力资源的再生产过程是一种增值的过程。从劳动者的数量来看，随着人口的不断增多，劳动者人数会不断增多，从而增大人力资源总量；从劳动者个人来