企业文化―企业持续发展的恒久之道

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1、企业文化―企业持续发展的恒久之道目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:12小时授课讲师：赵卫课程价格：课程编号：949492.2培训受众2.3课程收益2.4课程大纲课程大纲：第一章、生存之道1、何为企业文化2、企业文化的现象3、企业文化非老板文化第二章、竞争之道1、企业文化的力量2、什么样的企业

2、文化能够增强企业长期经营业绩3、最高的竞争形势第三章、驭心之道1、老板文化与企业文化的结合2、员工的认同力量3、员工精彩、老板精彩4、为自己工作的前提第四章、品牌之道1、没有文化就不可能有品牌2、内涵胜于外表3、老板思维影响企业文化第五章、老板五度思维模式与企业文化创建1、五度思维的定义2、老板的五度思维与企业的持续增长3、老板的五度思维与品牌的故事第六章、企业文化常青之路1、文化是竞争力的支撑2、文化是管理的最高境界3、文化是企业忠诚的动力4、文化管理胜于一切手段案例共享二、讲师介绍（Trainer）赵卫常驻地南通市性别男价格1

3、5000编号14283擅长类别擅长行业服装纺织，其它，擅长方向部门经理,总经理,外贸,制造业擅长课程讲师简介曾在中外合资企业和外商独资企业担任过经理助理、部门经理、执行副总经理；在民营企业担任总经理、集团公司副总经理等高级管理职务。现为江苏某贸易集团副总经理。拥有10余年的企业管理经验，对外贸企业和制造业的管理具有丰富的管理经验，曾参与某服饰公司的生产供应链体系架构的项目。有过两次企业ERP架构设计实施的成功经验，善于将业务、生产、财务信息化的数据整合，形成决策数据。具有丰富管理项目咨询经验，能够独立项目研究管理和报告撰，写作功底

4、扎实、语言表达流畅备良好的分析问题和解决问题的能力；丰富的人力资源管理经验，多次为企业设计人力资源架构和薪酬考核。先后给江苏华瑞集团、江苏蒙蒂利服饰公司、宁波佳虹进出口公司、宁波固城紧固件公司、宁波杉杉童装、宁波汇欣进出口公司培训过相关课程，逻辑性强；培训特长：服装、快消品行业的《销售终端管理》、《商品管理与分析》、《品牌服装盈利模式》、《用绩效激励打造品牌运营团队》、《服装集团的人力资源架构与绩效》、《集团公司下的品牌运营效应》、《价值链资源整合的品牌运营》、《品牌营销总监五度思维》、《数字管理--品牌运营总监的法宝》工作与培训

5、经历经典客户南通中南集团、南通中远集团、南通三润服装股份集团、南京三博贸易、家宝集团产业控股集团江苏瑞华集团更多信息http://www.taoke.com/trainer/14283.htm，讲师案例、更多课纲、同行评价、视频等，让你充分了解，精准选择三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，发送到service@taoke.com，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素*培训主题需求类型培训形式培训时长（天）*培训时间预算（不含后勤）*培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级

6、学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历　　培训目标讲师要求年龄性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求补充信息企业信息*企业名称所在行业企业性质员工人数*联系人性别职位*手机*固话邮箱四、联系我们（Contact）联系人：淘课客服电话：021-51061698传真：021-54012899电邮：service@taoke.com网址：www.taoke.com期待您就方案等任何方面与我们交流！淘课将竭诚为您服务！感谢您的支持和信任！地址：上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼附、淘课介绍（Taoke）淘课致力于帮助

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