大工18春《管理学》在线测试1辅导资料

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1、大工18春《管理学》在线测试11、D2、B3、C4、B5、C一、单选题共10题，30分1、某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法，他常说的口头禅是“不好好干就回家去，干好了下个月多发奖金”，可以认为（）是不对的。A王某的观点与X理论相符B王某的观点与泰勒的理论相符C王某把民工看成经济人D王某把民工看成自我实现人正确答案是：D2、某公司总经理认为公司中存在宗派不利于组织目标的实现，宗派是非正式组织,所以非正式组织对公司是不利的。他的推断是（）的。A完全正确B不正确C不能判断D部分正确正确答案是：B3、管理的性质不

2、包括（）。A普遍性B科学性C理论性D艺术性正确答案是：C4、（）面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。A确定型决策法B风险型决策法C非确定型决策法D追踪决策法正确答案是：B5、把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（）。A泰罗B韦伯C孔茨D马斯洛正确答案是：C6、打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备，这是设备的简单替换问题，需要的管理技能主要是（）。A概念技能和技术技能B人际技能和技术技能C技术技能D人际技能和概念技能正确答案是：B7、根据Y理论，你认为持此理论

3、观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于哪一类计划？（）A战略计划B具体计划C综合性计划D指导性计划正确答案是：D8、由组织最高管理者所作的决策是（）。A程序化决策B业务决策C战略决策D管理决策正确答案是：C9、提出“管理就是决策”的是（）。A卢桑斯B德鲁克C梅约D西蒙正确答案是：D10、某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是（）。A高层管理人员B中层管理人员C基层管理人员D无法推断正确答案是：C二、多选题共10题，40分1、

4、影响管理道德的因素有（）。A个人因素B环境因素C问题强度D问题形式正确答案是：ABC2、评估备选方案主要考虑每种方案的（）。A预期成本B收益C不确定性D风险正确答案是：ABCD3、决策方案实施过程中通常要注意做好哪些工作？（）A制订相应的具体措施，保证方案的正确实施B确保与方案有关指令能被有关人员接受和彻底了解C应用目标管理方法把决策目标层层分解D建立重要的工作报告制度正确答案是：ABCD4、劳动分工有哪些重要性？（）A提高效率B减少工作变换而损失的时间C有利于发明专用工具和机器D有利于调动工作积极性正确答案是：ABC5、决策树法的要素有（）。

5、A决策点B方案枝C状态节点D概率枝正确答案是：ABCD6、赫茨伯格提出，影响人们行为的因素主要有（）。A满意因素B不满意因素C保健因素D激励因素正确答案是：CD7、德尔菲法的特点有（）。A准确性B匿名性C反馈性D专业性正确答案是：BCD8、根据决策条件和状态不同，决策可分为哪些类型？（）A确定型决策B风险型决策C不确定型决策D程序型决策正确答案是：ABC9、管理的职能也就是管理工作中所包含的几类基本活动，这些基本活动具有哪些性质？（）A彼此独立，分别由不同的部门人员担当B各不相同，分别由不同层次的人担当C在空间和时间上彼此交融，每一个主管人员都

6、要承担这些活动D形式不同而本质相同正确答案是：CD10、管理者应具备的管理技能有（）。A技术技能B人际技能C概念技能D协调技能正确答案是：ABC三、判断题共10题，30分1、道德是管理的工具，不是管理的目标。A对B错正确答案是：B2、组织文化与管理实践是互不相干的。A对B错正确答案是：B3、X理论假定人性丑恶，认为人们基本上厌恶工作。A对B错正确答案是：A4、组织虽然存在于环境之中，但环境对组织产生的影响并不大。A对B错正确答案是：B5、前期决策对目前决策的影响程度取决于过去的决策与现任决策者的关系情况。A对B错正确答案是：A6、连续性活动因涉

7、及到多阶段控制而需要定期的分析。A对B错正确答案是：A7、不同层次的管理者对管理技能的要求是相同的。A对B错正确答案是：B8、不是任何组织的管理都要履行计划、组织、领导和控制职能。A对B错正确答案是：B9、中国古代管理非常强调领导者道德素质的重要性，崇尚“道德教化”和“正己正人”的管理方式。A对B错正确答案是：A10、我国古代管理思想以追求管理系统的协调、和谐、稳定为目标。A对B错正确答案是：A