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《探索长效机制 提高员工素质(定稿)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、指挥部基层建设推进会交流材料建立长效机制提高员工素质为公司长远发展奠定坚实基础吐哈石油井下技术作业公司2006年9月29日近年来，我们在指挥部党委、指挥部的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展观，以强化基层管理水平、提升员工队伍综合素质为出发点，以建立长效机制为目标，突出“强三基、反三违”，采取“突出重点、以点带面、典型引路、整体推进”的工作思路，大力加强基层建设，有力助推和促进了公司安全发展、清洁发展、节约发展。下面就井下公司加强基层建设的有关情况向各位领导和同事们作简要汇报，我们的主要做法是：一、建立长效机制，形成齐抓共管合力1.夯实基础，强化责任。
2、坚实的基础，是企业生存、持续发展的根本。指挥部《基层建设实施意见（试行）》下发后，我们在干部员工中分步骤、分层次进行宣传学习,先后对机关科室长、党支部书记、分公司经理及新聘任的基层管理干部进行了专题培训。通过自上而下的学习、培训，统一了思想，提高了认识，为全面推进基层建设工作奠定了基础。otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939serv
3、edasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersa
4、nd7按照高效统一的原则，今年年初，我们将组织建设、安全管理、设备管理、生产经营等目标纳入《基层建设目标责任书》中，完善修订了《井下公司基层建设考核办法》，细化了考核标准，明确了考核内容，公司与基层各单位签定了责任书，初步建立了考核激励机制，自上而下层层有效落实了基层建设的任务、指标和责任，使年终的综合考核兑现制度化、规范化。结合生产经营实际，修订完善了设备技术规范、操作维护保养规程等可操作性文件和管理办法，开辟了网上生产运行超市管理系统，畅通了信息沟通渠道，提高了工作效率和生产时效。按照“精简、规范、统一、减负”的原则，我们数次召开专题会对基层资料进行梳理。目前，公司内外部市
5、场75个前线队站、二线及后勤队伍的基础资料、报表，全部进行了归并精简规范，减轻了基层负担。2.树立典型，刻画样板。今年元月份，我们对申报的41个基层单位进行了星级队站考核验收，评比产生了压裂一队等10个四星级队站，在职代会上进行表彰奖励，对基础工作差的单位进行“黄牌”警告，限期整改。并将压裂一队、检泵一队、大修九队选作“示范队”，压裂酸化分公司、作业一分公司选定为“示范单位”，深入剖析、现场指导、刻画样板，以此推进基层建设。试点单位积极创新管理模式，不断探索有效方法，成为其它队伍学习的典范。大修六队、试油二队等单位也不甘落后，既积极主动学习示范单位经验做法，又结合实际大胆创新，
6、形成了自己的独特做法和模式，取得了较好效果。3．巩固成果，整体推进。otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeenth
7、eNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand7对基层建设工作我们进行动态考核，实施跟踪管理。今年上半年，组织有关部门对基层建设工作进行了全面考核，公司有关领导带队深入各单位
