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1、基于SWOT分析的兵团人力资源开发浅析*******************摘要：人力资源开发是一个地区经济发展的基础，要想加快发展，人力资源是关键。新疆生产建设兵团（以下简称兵团）地处西北部，履行着屯垦戍边使命所赋予的责任，要使兵团发展起来并且发展的越来越快，就必须重视人力资源开发问题。本文运用SWOT分析法对兵团人力资源开发进行了分析和研究，针对兵团人力资源开发所具有的优势与劣势，面临的机遇与挑战进行了分析．并提出了加快兵团人力资源开发的相关建议。关键词：兵团；人力资源开发；SWOTCropsbasedonSWOTanalysisofhumanres
2、ourcedevelopment(CollegeofEconomicsandManagementTarimUniversity,Alar,Xinjiang,843300)Abstract:Humanresourcedevelopmentisthefoundationforregionaleconomicdevelopment,toacceleratethedevelopmentofhumanresourcesisthekey.Xinjiangproductionandconstructioncrops(hereinafterreferredtoasCor
3、ps)islocatedinthenorthwest,tofulfilltheresponsibilitiesentrustedtoreclaimlandmission,maketheCorpsdevelopedanddevelopingfasterandfaster,wemustfocusonhumanresourcedevelopment.Inthispaper,SWOTanalysisoftheCorpsanalysisofhumanresourcedevelopmentandresearch,humanresourcedevelopmentfor
4、theCorps,theadvantagesandweaknesses,opportunitiesandchallengesfacingtheanalysis.AndproposedAcceleratingtherelevantrecommendationsofhumanresourcesdevelopment.Keywords:XinjiangProduceandConstructionCrops；Humanresourcedevelopment；SWOT社会经济的可持续发展离不开具有一定数量和质量的人力资源，保持地区经济的可持续发展，既取决于人力资源
5、数量的多少，更取决于人力资源质量的高低。人力资源质量的高低是衡量区域发展水平的重要标志之一，是实现可持续发展的前提[3]，新疆建设兵团位于中国西北部，坚守着屯垦戍边的艰巨任务，为新疆省的繁荣发展、民族团结和社会稳定做出了不可磨灭的贡献。因此，兵团的人力资源开发工作显得尤为重要。1SWOT分析法的内涵SWOT分析法是在20世纪80年代初由美国旧金山大学韦里克(H·weillrich)教授提出的。该方法是通过列举与研究对象密切相关的内外因素，即内部因素：优势（Strengths）、劣势（Weaknesses），外部因素：机会（Opportunities）、挑
6、战（Challengess），主要目的在于对企业的综合情况进行客观、公正的评价，以识别各种优势、劣势、机会和挑战因素，并特别地将其中与战略相关的因素分离出来，综合衡量各主要因素对企业发展的影响，选择最佳经营战略解决企业经营发展问题的方法。把SWOT分析法运用于兵团人力资源开发的分析，将对兵团的人力资源开发甚至经济发展起到指导与推动作用。2兵团人力资源开发的内部因素分析2.1优势（S）2.1.1兵团人力资源的质量有一定储备随着兵团教育和科技事业的发展，兵团已形成了一定的人力资源储备。截止2008年底，兵团国有单位专业技术人员达12.57万人，每万名职工拥有
7、专业技术人员2077人，农业技术人员1.36万人，每万名职工拥有农业技术人员507人，与2000年相比．兵团国有单位每万名职工拥有的专业技术人员增长了1.36倍，八年来农业技术人员逐渐增加。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thuspr
8、otectingtheregionalpositionandachieve2.1
