媒介经营与管理复习资料

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1、媒介经营与管理1.媒介、经营、管理媒介：所谓媒介，就是指介于传播者与受传者之间的用以负载、传递、延伸特定符号和信息的物质实体，它包括书籍、报纸、杂志、广播、电视、电影等及其生产、传播机构。经营：就是依据一定的原则经营治理并谋求利益、实现目的管理：凡处理事物及对人的指导，使其循序进行，以达到预期之目的者，统称之为管理。经营管理：以达到组织目的为目标，有计划有组织地付出努力地有系统的行动称之为经营管理。2.媒介产业的双重性（1）媒介是一种公益事业从信息特点看媒介事业：a.公益性b.真实性c.新鲜性d.有用性从传播功能看媒介事业：a.政治功能b.经济功能c.教育功能d.文化功能（

2、2）媒介是一种信息产业3.媒介管理与企业管理区别A中国的媒介管理不仅要承担社会责任、追求经济利益有机结合，互相协调，而且还要将宣传任务纳入自己的目标系统B媒介管理不只是人、财、物的管理，而更重要的还有信息资源的管理C媒介经营管理是一种科学，也是一种艺术D管理上有其独特性，组织机构的设置和框架上也有特殊性，并且媒介组织还不尽相同4.媒介组织与媒介组织设计媒介组织：所谓媒介组织，是指专门从事大众传播活动以满足社会需要的社会单位或群体。媒介组织设计：媒介组织设计就是对大众传播组织的机构、人员、任务、权力和硬件等进行科学组合以顺利实现目标的过程。5.中国媒介国际化存在的问题A经济实

3、力不强b媒介成分单纯c经营结构单一d资金分配失衡e媒介体制存在缺陷f政府职能存在问题6.现代媒介组织变革方向（1）小型化（2）扁平化（3）精干化（4）专业化（5）虚拟化（6）女性化7.媒介的领导方式与原则，领导的概念领导：是领导者率领、引导和影响被领导者为实现他所期望的目标的各种活动的过程。媒介的领导方式locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(Wuzhensaidinformatio

4、nisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame（1）勒温的三种领导方式：独裁式，民主式，放任式（2）坦、施两氏的“独裁——民主序贯图”（3）索恩的三种管理方式：权威型，民主型，日本型（4）豪斯的四种领导方式：指令式领导，支持式领导，参与式领导，授权式领导媒介的领导原则（1）社会效益与经济效益相结合原则（2）管理理论与管理实践相结合原则（3）个人智慧与集体智慧相结合原则（4）统一领导与分层领导相结合原则1.媒介领导的特点与职责媒介领导的特点（1）全局性（2）社会性（3）协同性（4）前瞻性（5）风险

5、性（6）先进性媒介领导的职责（1）制定战略目标（2）建立组织机构和规章制度（3）正确地选人和用人（前3为根本指责，后三为经常指责）（4）合理决策（5）注意调查研究（6）不断学习2.媒介战略管理、环境分析、过程、形式媒介战略管理：媒介根据外部环境和内部条件确定使命与战略目标，为求得媒介的生存和长期稳定的发展，对实现目标的途径和手段进行总体谋划并付诸实施，以及在实施中进行控制的动态管理过程环境分析：对外部战旅环境和内部战略环境进行分析和评价，并预测这些环境未来发展的趋势，以及在这些趋势可能会对市场产生的影响和影响方向过程：a正确进行品牌定位b提高品牌档次，塑造媒介形象，科学选择

6、品牌延伸领域c有效利用品牌再生形式：媒介集团战略、媒介购并战略、媒介上市战略3.竞争优势竞争优势（Competitiveadvantage）：是媒介策略管理中的核心概念，意思是指要想在竞争剧烈的市场中取得成功，一家媒介公司必须拥有别人没有的资源，这种资源便是竞争优势。4.媒介人才的优点（1）差异性（2）自主性（3）发展性（前三为一般特点，后四为特殊特点）locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemas

7、ters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame（1）专业教育（2）信息传播（3）社会效用（4）富有魅力1.KPI：关键绩效指标（KeyPerformanceIndicator），KPI中有个重要的原则：SMART原则，它是确定关键绩效指标的一个重要原则，是具体、可度量、可实现、现实性、时限词语的英文前缀。2.媒介产品功能及开发策略媒介产品功能：拉斯维尔：监视环境、协调关系、传递遗产赖特：