老板到底应该请什么样的员工

老板到底应该请什么样的员工

ID:17269276

大小:17.50 KB

页数:3页

时间:2018-08-29

老板到底应该请什么样的员工_第1页
老板到底应该请什么样的员工_第2页
老板到底应该请什么样的员工_第3页
资源描述:

《老板到底应该请什么样的员工》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、老板到底应该请什么样的员工?我们先来看看以下的几个观点:▌老板的世界  请你来是解决问题而不是制造问题;  如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题;  你能解决多大的问题,你就坐多高的位子;  你能解决多少问题,你就能拿多少薪水;  让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。▌问题就是你的机会  1、公司的问题:就是你改善的机会;  2、客户的问题:就是你提供服务的机会;  3、自己的问题:就是你成长的机会;  4、同事的问题:就是你提供支持建立合作机会;  5、领导的问题:就是你积极解决获得

2、信任的机会  6、竞争对手的问题:就是你变强的机会。▌不要轻易离开团队,否则你要从零做起:  1、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点;  2、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜;  3、团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会;  4、心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合;  5、创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善;  6、遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平;▌谁能最后享受到胜利成

3、果?  第一:能始终跟着团队一起成长的人;  第二:对团队的前景始终看好的人;  第三:在团队不断的探索中能找到自己位置的人;20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,ac

4、ceptingonlythelender  第四:为了团队新的目标不断学习新东西的人;  第五:抗压能力强且有耐性的人;  第六:与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人;  第七:不计较个人得失,顾全大局的人;  第八:雄心博大,德才兼备,有奉献的人;▌只为成功找方法,不为失败找借口  第一段  你的责任就是你的方向,  你的经历就是你的资本,  你的性格就是你的命运。  第二段  复杂的事情简单做,你就是专家;  简单的事情重复做,你就是行家;  重复的事情用心做,你就是赢家。  第三段  美好是属于自信者的,  机会是属

5、于开拓者的,  奇迹是属于执著者的!  你若不想做,总会找到借口;  你若真想做,总会找到方法!▌对领导而言:爱他就严格要求他!  1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!  2、任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!  3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!  4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!20currencydeposit

6、,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender  5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!  6

7、、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长!  7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。这是对下属最大的不负责任!因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。成功的核心,不是你拥有多少财富,而是帮助过多少人?你的转发将惊醒别人的伟大!!!20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(el

8、ectronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。