员工应该体谅老板的难处

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1、我们应该对老板好点当老板是许多人的梦想，因为那不仅意味着个人事业的成功，还意味着高额的收入、社会的尊敬、干事业时的随心所欲、良好的自我感觉等。       可是，经营一家企业是件复杂的事，所要面对的问题不是一般人做能应对的。做过老板的人更能理解当老板的不易。        作为一名老板，必须要有强大的抗压能力。        来自公司内部和外部的压力，使得每一个老板都要经历寝食难安的阶段。外部，竞争激烈，老板要时刻想着在竞争激烈的市场立足，并获得利益；要想着如何去开发更多的客户，如何去打造更好的企业形象。内部，老板要想着怎么去激励员工更好的工作，如何去给员工更好的福利待遇，更好的书写企业文化

2、……各种危机，各种挑战还无处不在，老板必须要有良好的心态去应对着一些，再小的企业都会面对很复杂的风险，防不胜防。大多数员工总是认为老板享受最多，其实，社会是公平的。由于老板比普通员工承担了更多的风险和责任，由于老板要随时处理那些极为复杂、棘手的难题，在许多不确定的可能和疑惑之中做出决断，保证公司的生存和发展，保证所有员工的利益，因此，老板得到的社会认可才会多一些，他的经济收入状况也会相应高一些。      就像硬币的两面，我们不能只看到老板的风光和享受，还要看到他们所承担的责任和压力。      也许有一天你也成为老板，你每天不仅要持续接待形形色色的客户，还要考察、监督员工的表现，更要绞尽脑

3、汁对付那些投机取巧、懒散的员工。这时候，你应该会感觉到，你有一种希望得到员工支持与鼓励的心理。     公司经营是一件十分复杂的事，有很多问题会让老板烦心。他们特殊的地位，使他们很难获得人们的同情和体谅。所以，每一位员工都应当同情和体谅他们，要在心里想，正是因为老板的不懈努力和奋斗，才使你有了现在的工作。      很多员工认为是老板的不公平，才使自己不能升职。他们之所以产生这样的想法，是因为他们自私、狭隘地以己度人，其实，并不是每一位老板都任人唯亲、嫉贤妒能。他们从员工第一天上班起，就会用心地考察他的综合素质，比如：能力、品格、习惯、人际关系等。当老板认为你缺乏必备的能力、有一些不良的言行

4、时，才会决定放弃你。大多数情况下，他们不会因为偏见而影响自己的事业。      你有没有想过，为什么自己能够轻而易举地原谅一个陌生人的过失，却对自己的老板的小过错耿耿于怀呢？最简单的解释就是老板与员工两者之间价值取向的不同，彼此之间有长期的利益冲突。当老板的行为与雇员的利益发生冲突时，所有的同情和理解都将化为乌有。      因而，员工应多反省自己，同情和理解老板的处境，那么赢得他的欣赏和重用也就指日可待了。      老板与员工之间的矛盾都是因为没有设身处地为对方着想，所以不了解对方的立场、感受及想法，我们无法正确地理解和回应。员工要是能站在老板的角度多想想，多体谅老板，一切就好办多了。 

5、      为什么员工会对老板苛求呢？原因很简单，是人们对老板有很大的期望。         老板多是从做起的，当员工时总是认为老板太苛刻，当了老板却觉得员工太懒惰，太缺乏主动性。其实，什么都没有改变，改变的是看待问题的方式。成功守则中最伟大的一条定律——待人如己，也就是凡事为他人着想，站在他人的立场上思考。这条黄金定律不仅仅是一种道德法则，它还是一种动力，推动整个工作环境的改善。当你试着待人如己，多替老板着想时，你身上就会散发出一种善意，影响和感染包括老板在内的周围的人。这种善意最终会回馈到你自己身上，如果今天你从老板那里得到一份同情和理解，很可能就是以前你在与人相处时遵守这条黄金定律所产

6、生的连锁反应。　　看看公司中的员工吧，他们中的很多人在干活的时候敷衍了事，做一天和尚撞一天钟，从来不愿多做一点工作，但到了玩乐的时候却是兴致万丈，得意的时候春风满面，领工资的时候争先恐后。比如修好墙上的一个破洞，帮老板把几箱货物放在该放的地方，随时记下几笔零碎的账目，都只不过是举手之劳，却可以给老板省下很多时间和金钱，但他们就是不愿意这样做。　　我认识的很多老板，多年来他们一直是致力于找寻能够胜任工作的员工，而他们对职位的要求，并不需要出色的能力，而是需要谨小慎微、有朝气与责任心。他们所雇的员工中，有很多由于缺乏这些品质而遭到解雇。　　因此，做员工的应该多反思自己的缺陷，给予老板更多的同情和

7、理解，或许能重新赢得老板的欣赏和器重。　　基本上所有的老板并不是不领情的人，但我们依然要设身处地为老板着想。同情和宽容是一种美德。退一步来说，如果我们能养成这样思考问题的习惯，我们起码能够做到内心宽慰。