银行业营销团队培训

《银行业营销团队培训》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、银行业营销团队培训营销团队课程有哪些？营销团队培训讲师有哪些？营销团队内训师哪位最权威？营销团队方面的培训讲师哪里找？国内最知名的营销团队培训师是哪位？欢迎进入著名营销团队专家谭小芳老师课程《营销团队培训》！讲师：谭小芳助理：13938256450官网wwwtanxiaofangcom培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者培训背景：——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《银行业营销团队培训》课程您将学习到：银行要持续发展、要持续取得高绩效，就要给客户提供价值。给客户提供价值几乎不可能由一个人独立完成，所以，“团队

2、”是解决业务难题与创新的核心平台；是企业持续取得高绩效的关键单位；是员工个人成长和满足需求的重要环境。培训大纲：谭小芳老师的《银行业营销团队培训》课程主内容概括：第一讲　团队概述一、人群、组织与团队1.组织的三个要素2.团队与组织的不同3.团队的作用二、团队的5P要素1.Purpose(目标)2.Place(定位)3.Plan(计划)4.Power(职权)5.People(人员)maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothe

3、city.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus三、团队的三种类型1.多功能型团队2.跨部门问题解决型团队3.自我管理型团队第二讲　团队发展阶段及措施一、成立期的团队特征及措施1.成立期的团队特征2.成立期的团队应采取的对策二、动荡期的团队特征及措施1.动荡期的团队特征2.动荡期的团队应采取的

4、对策三、稳定期的团队特征及措施1.稳定期的团队特征2.稳定期的团队应采取的对策四、高产期的团队特征及措施1.高产期的团队特征2.高产期的团队应采取的对策五、衰退/调整期的团队特征及措施1.衰退/调整期的团队特征2.衰退/调整期的团队应采取的对策第三讲　团队冲突及其解决方案一、正确认识并认真对待团队冲突maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibi

5、ncitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus二、团队冲突的5种处理方式1.竞争式冲突的特点及处理方式2.合作式冲突的特点及处理方式3.妥协式冲突的特点及处理方式4.回避式冲突的特点及处理方式5.迁就式冲突的特点及处理方式三、不同情况处理的经权之道第四讲　优秀团队成员职业价值观1.职业价值观之一——对工作敬业2.职业价值观之二——对公司忠诚3.职业价值观之三——对领导服

6、从4.职业价值观之四——对他人欣赏5.职业价值观之五——对自己自信6.职业价值观之六——对社会奉献第五讲　高效团队的建立与管理银行业营销团队培训总结maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicall

7、ymeettheYibintravelneeds.Bus