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时间:2018-08-28
《2011-2012(下)德育计划(北雀)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、雀儿山路二小(北雀校区)【幸福北雀阳光启航】2011-2012学年度(下)学期学校德育工作计划一、工作目标理论支撑:1.遵循《柳北区中小学德育工作规程》,以柳北区教育局“立德树人”工程为引领,紧扣北雀校区“缤纷北雀成长乐园”的阳光校园创建思路,精心培育我校“阳光文化”。2.突出“3+1”主题式德育序列化课题实验主线,从学生身边的小事、细节、环境、人物切入,坚持常规育德、生活育德、心理育德、文化育德、真情德育原则,让“阳光德育”成为北雀校区充分展示学校个性魅力和办学特色、具有传承性的校园文化基石。具体表述
2、:1.规范行为,训练习惯,常规管理是根本。2.贴近儿童,走进童心,精彩活动是特色。3.健全人格,涵养性格,心理健康是关键。4.感动家长,家校和谐,沟通合作是桥梁。5.校园文化,润物无声,和乐氛围是追求。预期效果:1.干干净净的校园。2.整整齐齐的队伍。3.高高兴兴的表情。4.平平安安的师生。二、工作要点1.修订年级组长、班主任、副班主任职责,完善相关考评机制,加强部门管理实效性。2.深化班主任(辅导员)培训,依托《柳北区中小学德育工作规程》,提升部门工作规范性。3.坚持常规育德、生活育德、心理育德、文化
3、育德、真情德育原则,精心拟定“3+1”主题式德育序列化主题实践活动,体现德育活动序列性。4.依托中华传统文化,设计雅韵悠长的三八、清明、五一、端午、六一庆祝活动,彰显主题德育活动的多彩性。5.完善德育阵地建设,创建安全、干净、和美的阳光校园。he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,af
4、ewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine6.扎实做好体卫艺常规管理工作。7.创新家长学校及校园安全工作。三、工作方法在日常管理中坚持“一二三四五六七”工作法。一是树立一个意识——全员全程育人的意识;二是建设二支队伍----以班主任(辅导员)
5、为核心的德育实施队伍,以政教处为核心的德育管理队伍;三是实行三个结合----学校教育与家庭教育相结合,集体教育与分散教育相结合,活动教育与课堂教育相结合;四是开辟四个途径----课堂教育途径,班队会教育途径,升旗晨会教育途径,社会实践教育途径;五是抓好五项建设----校园文化建设,德育基地建设,校园广播站建设,少先队建设,德育评价建设;六是开展六个主题——二月:常规管理;三月:学习雷锋;四月:课堂规范;五月:课堂规范;六月:德育总结;七月:快乐实践;七是实施七色计划——绿色:一年级暑假生活套餐(争做书香
6、雀二娃);橙色:二年级暑假生活套餐(争做开心雀二娃);黄色:三年级暑假生活套餐(争做活力雀二娃);粉色:四年级暑假生活套餐(争做快乐雀二娃);蓝色:五年级暑假生活套餐(争做幸福雀二娃);红色:六年级暑假生活套餐(争做飞天雀二娃);金色:多彩暑假生活大聚餐(争做阳光雀二娃)。四、具体措施(一)启动德育队伍“领雁工程”,打造班主任专业化队伍。1.优化多元培训机制项目一专题性培训:结合每月德育主题,事前开展专题培训解读,使班主任们的智慧实现最大化分享。项目二分层次培训:根据担任班主任时间长短及需求进行分层培训
7、。●教学相长(10年以上的老班主任带新班主任)●春华秋实(6-9年的班主任与2—5年的班主任捆绑发展)项目三课题化培训:依托“3+1”德育序列化课题组,遵从“从问题中来到问题中去”的研究理念,在课题实践过程中及时做好资料的收集和整理工作。2.促进团队整体发展he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeplo
8、yment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine(1)加强年级组长的培训:在年级组长一学期的工作逐步进入状态之后,从业务上加强年级组长的培训,给年级组长压更多的担子,创
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