餐饮员工离职制度

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1、餐饮员工离职制度  篇一:酒店员工离职制度  酒店员工离职制度  1.制定目的  规范本公司员工离职作业流程,确保离职交接工作顺畅进行。  2.适用范围  公司全体员工。  3.管理部门  人力资源部为本制度的管理部门。  4.内容  离职类型及申请要求  辞职:自动请辞离职  (1)四职等(含)以上须提前45天申请  (2)一、二、三职等须提前30天申请  辞退:解雇离职  因故被解雇者,公司应事先通知员工,由其直属主管或部门经理提出申请。  离职程序  员工辞职,由本人填写辞职申请经部门主管、部门经理、人事部及总经理签字同意后向人

2、力资源部索取《员工离职申请单》,并按《员工离职申请单》上所列事项详细填妥后,亲自持单向单上所列各部门办理手续。  若属辞退情形,则由其直属主管或部门经理向人力资源部索取《员工离职申请单》,并在《员工离职申请单》上“离职原因”栏内“公司因素”的“其它”项中注明原因,其余交由员工本人持单向单上所列各部门办理手续。  离职流程:离职申请→直接主管、上级主管签批→本部门手续办理→人力资源部手续办理→财务部手续办理→(副)总经理签核→离店  离职移交  离职人员提出《员工离职申请单》,经直属主管核准后,必须在30日内将工作交接完毕。  离职人员

3、办理移交时,应由直属主管指定接收人接收;若无适当的接收人,应暂由该职务的直属主管进行接收。  移交人与接收人在办理职务移交时,均应由本人亲自办理,不得委托他人代理。  各项移交,由各部门经办人员在《员工离职申请单》上签核即可,必要时需填写《工作移交清单》。  离职人员原职务上的、代管的或正办理中的工作、文件资料(公司规章、公文、报表、技术资料、图样、客户资料、账单)等均应列入移交。  对已办而未结案的事项,离职人员需向接替人或有关部门交代清楚。  离职人员原领用的器材、工具、文具(消耗性除外)、印章等,应交还有关部门。  移交手续未完

4、备前,应保留移交人当月薪资,待其移交完成后,再行支付,四职等(含)以上待其移交完成30日后再行支付。  移交期限:原则上上述移交应于30日内办妥,超出期限工资不予发放,特殊情况报总经理审批签字后另行安排。  移交手续(或移交清单)应由直属主管详加审查,不合之处应要求更正。如离职人员正式离职后,再发现财物、资料或对外的公司应收款项有亏欠未清者,应由责任人负责追索。  营销部离职交接  营销经理离职需在提交辞职申请之日起7日内上交其全部客户档案资料(姓名、电话、职务、地址、结账方式、喜好、生日等相关信息)及其签订的就餐协议。  客户交接:

5、客户交接时离职人员需无条件陪同公司指定交接人走访客户。  客户交接时限:原则上离职人员需在在提交辞职申请之日起15日内全部交接完毕,并将每日客户交接情况于次日书面上交办公室核实备案。  客户回款:离职人员必须在离职前7日内将自己客户欠款全部收回,特殊情况需及时上报办公室及总经理。  领用物品上交时限:离职人员需在离职前3日内上交公司配发其的点菜器、对讲机等所有工作物品。  离职办理期限:原则上上述移交应于30日内办妥,超出期限工资不予发放,特殊情况报总经理审批签字后另行安排。  移交手续(或移交清单)应由办公室详加审查,不合之处应要求

6、更正。  工资领取:营销经理办理完全部交接及离职手续后保留其当月薪资,待45日后,再行支付。在此期间离职人员必须保证手机保持畅通,若出现无法联系现象扣除其全部薪资。  营销部日常管理制度  1严格考勤制度,每日外出销售必须先到部门报到,经经理批准同意后方可外出。如由于工作不能及时考勤,须在第二天一早报经理签字,逾期不补。  2离开工作岗位去酒店内办事,需将所去位置告知其他同事。外出办事必须经部门经理同意,并在部门交班记事本上注明。  3上班时必须穿工装,工装必须整洁。  4因陪客户等工作需要在酒店营业场所用餐,须提前报部门经理审批。 

7、 5注意礼貌用语,如无紧急事情不许在办公室打私人电话。  6补休、事假必须提前报经理审批,严禁先休后报。  7有事补休要将手上工作事员交待给指定同事,重要活动期间不许补休  8严禁营销经理私自进出其他营销经理客户房间发放名片。  9定期内拜访客户次数  10定期整理现有客户数、客户流失数、增加客户数  11必须了解自己近段时间内销售营业额及销售活动的花费,销售活动的得到的合同数及销售客户的平均消费数。  12严禁出现客户投诉情况  13严禁硬性推销  14每月15—20号必须整理一次客户档案  篇二:酒店员工离职管理制度  员工离职管

8、理制度  第一条目的:为规范员工的离职管理,确保公司和离职员工的正当权益,特制定本制度。  第二条适用范围:公司所有员工,不论何种原因离职,均依照本制度办理。  第三条离职类别与定义及手续办理程序  一、辞职:是指在任职

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