员工培训与发展习题

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1、第一章组织发展与员工培训开发一、填空题1、_____________是指随着环境的变化,组织面临新的挑战或发展机会,为了应对挑战或实现发展,组织需要通过改革保持或改善组织的有效性,解决组织存在的问题,使组织变的更有效、更能适应环境的要求。2、组织发展实施需要具备的条件有:________________________和____________________。3、战略性人力资源是相对于________________而言的,是组织战略的伙伴,支撑组织实现发展目标,是____________的有

2、机组成部分。4、人力资源管理活动的层次主要表现为:_____________、____________和________________。5、组织发展的目的是__________________________。6、能够为顾客带来特殊价值的一系列知识、技术、文化和机制的总和,是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的、能带来超额利润的独特力量被称为_________________。7、根据培训的对象不同,组织的培训和开发活动主要有三大类型,即_________________、_______

3、______________和___________________。8、_______________是组织根据环境的变化,维持或提高自身综合竞争力的路径和手段。9、______________是指组织为了使员工获得或提高与当前或未来工作有关的知识、技能、态度和行为所做的系统的、有计划的活动的总和。10、我国企业在员工培训和开发方面存在的主要问题是_______、_______、_______和_____。11、组织培训战略的选择的基本内容有__________________________

4、_________________。12、美国学者戴维·乌尔里克认为,人力资源管理部门的四种角色,即__________、__________、_________________________和_______________。13、罗杰·贝尔特认为人力资源培训和开发专员的应具备五种角色,即___________、__________、_____________、_____________和_______________。(五角色理论)14、彼得·圣吉在《第五项修炼》中提出,建立学习型组织的五种

5、重要途径,即所谓的五项修炼_____________、______________、______________、___________________和_________。15、人力资源培训与开发专业人员的资格认定一般有两种形式,即_____________________和__________________________。二、简答题1、战略性人力资源管理的特征2、为什么说员工培训开发是战略性人力资源管理的重要组成部分3、现代培训与开发的特征及发展趋势4、现代企业选择培训外包的原因5、美国

6、培训与开发协会提出的人力资源培训与开发专员的角色和任务要求6、简述培训和开发人员的能力模型7、人力资源培训和开发经理的素质要求8、人力资源培训与开发专员的素质要求9、人力资源培训和开发专业人员的培训主要包括哪几个层面?三、分析题1、影响培训与开发的组织因素有哪些?2、请简要分析人力资源管理部门所应扮演的四种角色otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJ

7、ingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,Direct

8、orofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand3、什么是五角色理论第二章培训开发的教育学习原理一、填空题1、_____________一般把学习定义为由练习或经验引起的相对持久的行为变化。2、行为学家和心理学家关于学习的定义,虽然其侧重点不同,但实质内容是一致的,即____________________________。3、加涅从学习成果的角度出

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