项目前期调查报告

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1、项目前期调查报告　　篇一：项目前期调研问题表　　项目/公司名称：　　1.请提供每个核心团队成员的姓名、手机号、微信、电子邮箱、出生年月、籍贯、毕业学校、工作履历、在团队中担任的职责（必须详细）。若有博客、微博/Twitter、知乎/Quora、Github/Stackoverflow,请提供URL链接。若有值得一书的奖励，或特别成就，不妨也让我们吃惊下。　　2.团队成员是否主导或参与过一个或多个互联网产品（无论成败）？若有提供产品介绍，产品链接及团队团队成员在其中担任的角色。　　3.你们几个创始人怎么认识的？认识多久？之前有否一起合作开发过项目？你们各自的成长经历及家庭背景是怎么样

2、的？　　4.说说你们的项目。包括：你们做什么事情？你们想要解决什么重大的需求？你们怎么解决的？你们为什么选择做这件事？　　5.请举例你们产品最常见或典型的一个或几个应用场景。　　6.是否已有上线的产品或demo原型，若有请提供我们可访问的URL　　或下载地址。　　7.国内外有哪些同类公司，你们借鉴了谁？跟竞争对手最大的区别在哪里，你们为什么可以做得更好？　　8.项目的市场容量有多大，依据是什么？项目怎么赚钱，未来可预期的商业模式是什么？有没有政策风险？　　9.你们手中有什么特别的资源来促进和支持该项目？　　10.创始人中谁无法做到全职，为什么无法全职？若有人兼职，其可承诺的投入程度

3、是怎么样的？　　11.该项目是否已成立公司？如果已成立，请提供公司名称、成立时间、股东姓名、股份比例、公司注册资金和实际投入资金数额、期权池大小；如果还未成立公司，请列出你们计划中的公司股东和股份比例，你们预留了多大比例的期权池？　　12.最近一份工作的薪水是多少？现在创业中的核心团队成员薪水　　是多少？如果获得我们的投资，你们将为自己开多少薪水？　　13.项目现在有多少人？每月的开支大概需要多少钱？项目目前是否有收入，最近的月收入是多少？　　14.你们认为衡量项目价值的三个重要指标是什么？你们如何获得指标的结果？请列举出最近3个月的指标数据。　　15.你们希望向我们融多少资金（融

4、资是一件严肃的事，请填一个诚实靠谱的金额，以免被我们误杀）？最多愿意出让多少股份？　　16.你们所融入的资金将用于哪些方面（尽量详细）？这笔钱你们能支撑多久？将达到什么目标？　　17.你们现在在哪个城市？如果我们投资，计划将公司设在哪个城市？　　18.除了资金，你们觉得这个项目最大的困难或障碍是什么？你们希望得到哪些方面的帮助？　　19.如果你们接受过外部投资，融了多少钱，融资前估值是多少？　　20.通过什么途径了解我们并提交项目的，或者由哪位同事或你的朋　　友推荐你来提交项目的？　　篇二：项目前期策划及总结规定　　项目前期策划和项目总结规定（讨论稿）　　一、前期策划的主要内容　　

5、1、项目概况　　列明项目名称、项目地点、建设单位、设计单位、总包单位、监理单位、配合施工单位、其他施工单位、施工范围、工期、开工时间、竣工时间等。　　2、开工准备　　施工部署　　、管理人员的架构、职责及施工班组的安排。　　、项目部办公室、仓库、材料临时堆放地点、集中加工车间、工人宿舍的管理。办公室、仓库按公司统一的要求布置，制定工人宿舍管理规定，注意工人宿舍安全管理。　　2(转载于:小龙文档网:项目前期调查报告).、绘制施工平面布置图、仓库平面布置图、办公室平面布置图，提供建筑物照片。　　、室外材料临时堆放点的维护和看护，制定切实可行的措施，防止材料损坏和被盗。　　场地移交　　根据

6、现场情况编制场地移交计划。　　临水临电方案　　根据现场情况编制临水临电方案。　　3.合同的分析、交底　　研究与营销部门对接结果，针对合同的界面划分、工艺要求及相关标准、工程款支付条款等，编制“合同交底表”，并对相关的人员进行交底。　　4、工程管控　　进度计划　　编制“主控节点计划”，“施工段划分表”，确保计划的顺利实施，采取哪些具体措施方案。　　参照《深化设计指引》，编制深化图纸计划。明确人员安排、主要工作内容、时间计划。　　参照《施工放线指引》，编制测量放线计划。明确人员安排、主要工作内容、时间计划。　　劳动力计划　　按进度施工段编制“劳动力计划”，对样板先行、施工段划分及劳动力

7、安排的合理性说明。　　材料计划　　根据各进度计划编制“材料计划及动态跟踪表”，需要对材料的数量及特性做详细描述，便于采购部门准确跟进。　　垂直运输计划。编制“材料运输计划”，核实现场各类运输电梯的可使用情况及可容纳的最大尺寸，作为材料运输计划或材料下料的依据。　　项目收支计划　　为了项目的顺利实施，根据成本预算、进度计划、材料计划、劳动力计划和合同约定付款条件，编制“项目收支计划表”。　　质量控制　　依据相关规范、合同要求、结合项目的特点，编制技术交底预案。　　如何从