销售团队岗位职责

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1、第六部分:岗位职责一、项目经理工作职责1、日常业务工作:A.全面负责、组织开展本部门各项工作B.组织制定销售计划,掌握销售进度C.适时提出销售价格和销售计划调整意见D.组织制定项目广告宣传计划,掌控实施过程,统计跟踪广告效果E.给业务主管下达销售指标,进行业务员协调F.负责重要客户的接待和外联,塑造企业良好的内、外部形象G.及时将销售工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司,并将公司有关决策、决议迅速传达给下级人员H.加强与上级领导、相关部门及其它项目组的协作、配合I.按时完成公司领导委派的其它工作J.定期提报季度、年度项目综合分析

2、及工作总结K.处理、审批、上报当日的突发事件L.需严格把握销控,每日编写最新的销控表。注:每月提交总公司各类报表①销售月报表②销售月报表(退房)③销售业绩报表④销售周报表⑤销售日报表⑥月销售工作总结2、行政工作:A.带领销售人员贯彻执行公司的各项规章制度B.负责业务主管和业务员的招、退聘及业务培训工作C.监督、管理业务人员日常行为规范D.负责处理沟通好与销售工作相关的外部业务关系theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality.

3、..2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulicE.负责项目组行政管理及人事安排,为业务主管和业务员创造良好的工作环境。二、项目主管工作职责A.在销售部经理直接领导下,开展各项

4、业务工作B.积极带领销售人员进行日常销售工作,处理日常销售过程中所遇到的各种问题及突发事件C.主持每日、周工作例会,制定每周工作计划、销售计划、掌握销售进度D.组织汇总销售情况,编制销售报表,定期报送公司E.处理客户退房及投诉等事宜,并将客户意见及建议及时向公司上报F.协助销售经理定期对业务员进行业务培训及考核G.注意培养业务员的独立签约能力,如确遇疑难客户,协助业务员与客户洽谈合同条款,签订购房契约H.每日核实销控报表,进行签约后的合同审核工作I.负责重要客户的联系、追踪和售后服务J.建立内业档案及客户档案,以规范工作程序及完善内部管

5、理制度K.月末汇总业务员考勤记录、奖惩记录、业绩记录L.负责每周、月销售及回款进度表M.公司行政制度的贯彻执行与监督管理N.培训新业务人员O.按时完成部门经理及上级领导临时交办的其它工作三、业务人员工作职责A.在销售经理及主管的直接领导下,进行日常业务工作B.熟练掌握业务知识,不断提高业务技能C.积极进行日常销售工作,努力完成工作指标D.负责客户的资料登记、联系、追踪、带看房屋、签约直至售后服务等系列工作E.每日认真填写、上报工作日志,定期与新、老客户联系F.建立购房客户联络档案theprovisionsofelectricpowerc

6、onstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulicG.客户有施工改动要求时,

7、经工程部签署意见,及时填写由客户签字确认的工程改动单,上报工程部和社区事务部等相关部门,将结果告知客户,并跟踪工程变动执行情况H.主动积极协助其它业务人员工作,发扬团队工作精神I.有疑问及时向经理或主管反映J.完成部门经理及主管临时安排的其它事宜四、客户服务人员工作职责客户服务部成立的目的,是销售人员离职后,保障其客户后续工作的连续性。A.在销售经理及主管的直接领导下,进行日常业务工作B.同“业务人员工作职责”C.业务人员离职后,原则上其原有客户移交至客户服务部theprovisionsofelectricpowerconstructi

8、onengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluatio

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