企业文秘、行政助理综合技能实战培训

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1、企业文秘、行政助理综合技能实战培训课程背景在现代企业面临的竞争日益激烈的今天，企业对行政管理水平要求也越来越高，同时对行政管理人员的专业素质也提出更高的要求，行政管理人员没有受过系统的专业知识和技能的训练，仅凭自我认知是无法站在全局的视野做好行政管理工作的；很多时候想为领导做得更多，却总是被动地顾此失彼完成一些事务性的工作，很难“想领导所想，急领导所急”，成为领导不可或缺的得力助手；经常听到公司领导下属抱怨行政管理工作不到位，而从事行政管理工作的人士，整天忙得晕头转向，却只有苦劳没有功劳，不知如何让行政管理工作变得更有效率，更好地体现自己的职业价值；想快速提升自身的行政管理能力，又苦

2、于没有专项的培训课程；为此，我们特别为存在上述行政管理工作困扰的人士量身定做了本次课程，通过二天的集中训练，全方位提升行政管理工作的认知水平，快速掌握提升行政管理工的各项能力的方法和技巧。课程目标1.明确各级行政管理人员的职业发展方向；2.学会编写自己的岗位说明；3.明确行政管理工作必须掌握的各种专业知识；4.学会奠定非领导的“领导”地位；5.运用流程化管理技能提升行政管理工作水平；6.有效利用时间管理的工具，提高自身工作效率；7.规范文档管理为企业运营发挥重要作用；8.提升的商务公文写作技巧，提高驾驭文字的能力；9.学习掌握会议的组织策划和高效主持会议技巧；10.了解商务接待活动中

3、各项礼仪，体现企业良好形象。课程对象企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任等。forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最

4、大的培训平台http://qy.thea.cn/课程大纲第一部分职业素养篇一、秘书／行政助理职业特性与素质要求1.秘书／助理人员的自我角色定位①初级秘书／助理：事务性文员②中级秘书／助理：事务性文员＋协助管理③高级秘书／助理：独立管理＋事务处理★视频：★现场演示：“用什么方式说话，永远比说什么更重要”2.优秀秘书／助理人员的胜任素质①如何提升秘书／助理人员的素质②优秀秘书与一般秘书的差异★案例分析：二、秘书／助理的职业生涯规划1.什么是职业生涯规划？2.为何要进行个人职业生涯规划？①分析自我，确立人生的方向②准确评价个人特点和强项，在秘书／助理的职业竞争中发挥个人优势③看到秘书／助理

5、职业发展规划的前景，提供前进的动力★小组讨论：获得员工成长与企业绩效的双赢3.职业生涯规划的简单步骤①掌握SWOT分析工具进行自我分析②运用“5W提问”法进行自我分析◎WhatIam?我是什么样的人？◎WhatIwant?我想要什么？◎WhatIcando?我能做什么？◎WhatfitImost?什么是最适合我？◎WhatIcanchoose？我能够选择什么？★走进实战：“我的命运我把握，我的前途我做主。”★运用SWOT分析工具认识自我三、秘书／助理商务礼仪规范1.塑造良好的个人职场形象①着装的TOP原则②“拒绝”着装败笔——着装误区③恰当的肢体语言让自己成为一个有素养的人★案例：2

6、.基本商务礼仪forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台http://qy.thea.cn/办公室礼仪／接待礼仪／电话

7、礼仪与应对技巧★现场演示四、办公室5S管理1.5S的概念2.推行5S的重要性3.如何做好办公室的整理、整顿、清洁、清扫工作4.长期有效地推动5S工作的注意事项和操作方法★现场模拟快速掌握5S技巧。第二部分工作技能篇一、时间管理及工作统筹技巧1.时间管理的误区2.时间管理的原则①目标管理与80/20法则②缓急轻重的优先管理③个人时间与领导工作时间计划与安排3.时间管理小窍门4.办公室接待与电话处理5.上级的时间管理与安排6.自我情绪控制与压力管理7.上司出差