香港警察如何推进公共关系

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1、25香港警察如何推进公共关系香港警务处警察公共关系科【专题名称】新闻与传播【专题号】G6【复印期号】2002年05期【原文出处】《人民公安报》(京)2002年0521期第⑦页对于警察公共关系,我们可视为警务结构的内、外间不同部门、组织、团体的联系,确保警方正面信息有效传递,其中尤为重要的就是借传媒与市民的相互沟通和了解,从而减少彼此的磨擦,争取最大的“双赢”,藉此塑造良好的警察形象,增进群众的支持,提高工作效率,达到维护治安、打击犯罪的效果。现今的社会,警察公共关系已成为警务工作中不可或缺的部分。因此,每名警务人员都应该明白,推广及维持良

2、好的警察公共关系是他们的职责,大家无论在执勤或非执勤期间的专业操守及良好行为,都要为警队的形象做出建树。从另一个角度来看,警队管理层必须制定切合环境的策略,以有效的组织管理,把警察公共关系工作延伸至社会各阶层,为青少年设立认识警务工作的渠道,让我们的下一代理解警务工作的重要,从而支持警队,编撰让群众得以深入了解警务工作的报刊及电子刊物,以及与新闻工作者保持经常性的接触,藉此建立双方长久而稳定的合作关系。这些策略的有效运用,才能让警察公共关系发挥其预期效果。为深入认识警察公共关系的重要及其促进警务工作的效用、进步与发展,我们从警察公共关系的

3、管理工作、信息发布渠道及有效推行三方面来探讨警察公共关系的目标与功能,并以香港警务处当前彩的警察公共关系策略来分析。  一、管理工作简单来说,警察公共关系的管理工作是协同各单位的工作,就公众关心的事件统一口径,避免因信息不同而出现混乱的情况,甚至谣言四起,使社会产生动荡不安。此外,良好的管理工作可增进团队的合作精神,提高警队人员的士气。再者,因管理工作得当,使任何事情都有一套既定的策略及程序予以处理或跟进,警队的运作的透明度将大大提高,便能加强与外界的沟通,塑造优良的警察形象,确保市民对警队的信心。但是,有效的管理工作并非一件容易的事,各

4、项推行的政策不能简单地视为执法者与外在环境间的关系,因为其必须受到社会经济、政治、宗教、文化等影响。因此,推行有效的管理工作,我们必须把警察公共关系予以可视化、系统化,让社会大众更为明了地掌握有关信息,把警务工作的特质有效传达给每一名市民,塑造警察的良好形象,争取社会各界对警务工作的认同。为此,我们参考了企业管理的文化及经验。当前,经营者在管理企业时,往往会适当地运用社会上的各项信息发放渠道,传达给周围的关系者或团体,并借信息的传递,使企业文化在社会上产生认同感与价值观,使大家在日常生活中,不知不觉受到这些信息的影响,把相关事物与信息的正

5、面意义直接联想与连结,从而减低负面思想的出现。以香港警务处而言,为达到有效的警察公共关系管理,警察公共关系科的工作便显得甚为重要。当前,香港警察公共关系科由一名总警司职级的高级警务人员主管,并分设多个小组,包括新闻组、宣传组、社区关系组、少年警讯组及警声组等,名级成员由警务人员及新闻主任共同协作,把警务工作的正面信息向外发布。虽然警务人员与新闻主任来自政府不同的职系,却拥有各自的专长,即警务人员对警队运作的认识,以及新闻主任具备的新闻触觉和应付传媒的技巧。在相互配合下,让警察公共关系的推广工作更为完善。maintenancemeasure

6、s,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus25香港警察如何推进公共关系香港警务处警察公共关系科【专题名称】新闻与传播【专题号】G6【复印期号】2002年05期【原文出处】《人民公

7、安报》(京)2002年0521期第⑦页对于警察公共关系,我们可视为警务结构的内、外间不同部门、组织、团体的联系,确保警方正面信息有效传递,其中尤为重要的就是借传媒与市民的相互沟通和了解,从而减少彼此的磨擦,争取最大的“双赢”,藉此塑造良好的警察形象,增进群众的支持,提高工作效率,达到维护治安、打击犯罪的效果。现今的社会,警察公共关系已成为警务工作中不可或缺的部分。因此,每名警务人员都应该明白,推广及维持良好的警察公共关系是他们的职责,大家无论在执勤或非执勤期间的专业操守及良好行为,都要为警队的形象做出建树。从另一个角度来看,警队管理层必须

8、制定切合环境的策略,以有效的组织管理,把警察公共关系工作延伸至社会各阶层,为青少年设立认识警务工作的渠道,让我们的下一代理解警务工作的重要,从而支持警队,编撰让群众得以深入了解警务工作的报刊及

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