知与行-中国企业当前核心管理命题-和君

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1、【知与行】中国企业当前常见的核心管理命题文/李书玲中国经济三十年的高速发展成就了一大批企业的崛起，但从整体的阶段上而言，大多行业仍然没有进入稳态的成熟期，市场需求给许多行业带来的结构性机会依然存在。那么就决定了许多企业依然处在积极面对业务机会、并由此带动企业组织升级的阶段，在业务的快速发展和管理能力发育滞后的矛盾中间寻求平衡。这个阶段的企业，常见的核心管理命题有如下种种。第一、阶段性的价值排序是关键许多企业面临着在结构性机会推动的快速发展与管理体系所需要的稳健环境中寻求平衡的命题。过往发展中企业将更

2、多精力投入业务，而没有配套组织管理能力的发育，导致管理对业务形成一定的制约，这是一个方面。另一方面，本身业务的快速发展和变化，也导致组织结构调整的相对频繁和不稳定，而管理体系的建设意味着将一个秩序的相对固化和标准化，要求比较稳定的组织环境为基础。两者本身就存在一定的矛盾，平衡是关键。原则上管理体系的建设最终是为了支撑企业业务的发展，因此管理体系的规范化建设不能太过超越业务的发展阶段，否则管理规范化所带来的效率损失会制衡业务拓展的灵活性，甚至可能导致企业丧失重大的业务机会。一些企业之所以着急考虑管理的

3、规范化建设，目的是为了改善企业靠企业家或者几个核心高管、骨干人员个人英雄支撑公司发展的局面。而实际上，当企业在业务上需要进一步的稳定和夯实、短期内存在比较大的业务拓展空间、而管理滞后性的改善需要一个过程的情况下，或者当企业的高层存在意见不一、没有绝对权威的情况下，对企业而言，也许强化英雄比制衡英雄更重要。因为管理规范化的建设也往往需要建立在一个组织权威和官方声音的基础上。许多企业在发展过程中总会经历这样的阶段，一开始靠个人英雄支撑公司业务快速发展，随着个人能力尽情施展的同时，自身的局限性也同时出现，

4、并且考虑到避免组织对个人的过度依赖，企业需要通过管理系统的发育，将个人能力转化为组织的经验沉淀、与此同时通过体系弥补个人的局限性。但一个前提是，经历过被英雄成就的阶段，才有可能面临制衡英雄的命题。所以一些选择本身不在于对错，基于企业所在阶段，价值排序是关键。forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(

5、C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans第二、核心能力转移许多企业面对市场环境变化和自身规模扩张的问题，需要实现核心能力的转移，常见路径包括：1、基于价值链、从低附加值的生产转向高附加值的营销和研发环节。在研产销的价值排序上，大多行业都符合微笑曲线的规律。制造环节的附加值最低，接近消费者、塑造品牌的营销环节以及决定产品实际

6、价值的研发环节的附加值比较高，研发环节在价值排序上通常在营销之后，科技含量比较高的情况下，也有可能在营销之前。企业为了获得对产品或行业更大的掌控力、并且保持和实现自身利润的增长，在制造环节积累了一定经营管理经验和资金等实力以后，通常会沿着微笑曲线向上转移。2、基于区域市场，出口转内销。国内市场消费的兴起、加上汇率波动的因素，许多为国外企业代工起家的企业，积累了一定实力之后开始探索出口转内销的道路。这样的企业与同行业其他企业相比，往往产品质量和设计优于其他企业，甚至可以与外国最好的产品相媲美。但由于长

7、期代工、销往国外，没有自身的品牌，在国内消费者中几乎没有形成认知。而国内市场环境又不同于国外，销售模式、渠道构成与分布等方面都有显著差异。企业从上到下所积累的生产制造经验以及与国际市场下游企业或渠道之间合作的经验，对于在国内市场开拓销售能力并没有明显的借鉴，甚至在一定程度上因为路径依赖反而会起到阻碍作用。在渠道为王、品牌为王的市场现实面前，企业面临的是整个组织能力转型的命题。3、基于战略延展，产业经营结合资本经营，产业布局的增加。企业发展到一定阶段、尤其是上市之后，需要在原本产业经营的思维路径中补充

8、资本经营的思维。原有业务的内生式延展的发展路径需要结合资本运作的外延式并购路径。资本助力能够加速企业的产业发展战略，并且本身也很可能是企业防范风险的必然需要。而许多擅长产业发展的企业，对于资本经营非常陌生，反应在组织内部，不仅体现在企业家自身思维和知识结构上的缺陷，整个组织的功能构成和能力组合上同样存在空缺，需要弥补。第三、管理分层与总部功能发育企业业务上的快速发展牵引组织结构不断沿着横向延展，从管理跨度的角度出发，横向链条的延长必然要求纵向管理层级的增加，这是一个自