《个人与团队管理》

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1、《个人与团队管理》课程模拟一、单项选择题（将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分）1.小陈最近经常与一些有经验的同事或专家在一起,通过观察提问和试验的方法进行学习。这是学习机会中的(D工作伙伴)。2.小张下周要向公司作个报告，能帮助他抓住听众心理的方法不包括（B陈述中说话语速很快）。3、小文的工作能力不是很强，工作的态度也不是很积极，那么他的上级应该对他采用（B高指令高支持）4.小冯所在的团队强调工作高于一切，要求成员能够迅速地应对变化，他所在组织的组织文化类型是（C任务文化）。5.小闫计划2010年1月3号学完研究生入学考试的所有课程，这符合S

2、MART原则的（D有时间规定）原则。6.小孙所在的团队中没有正式的领导，团队成员实行自我管理，这个团队属于（A自我管理型团队）。7.小新所在公司的车间里噪音很大，照明和通风条件也很差，员工们都很不满意，公司派刘经理去解决这个问题，他应该从（A工作条件）上下手解决这个问题。8：小张为了适应新工作的要求，为自己制定了学习日语的计划，打算在五个月内实现“通过日语二级考试”的目标。他的这一目标属于（A短期目标）9：小李想要提高自身的自我认知能力，以下对他没有帮助的是（B只进行大量细致的观察）。10：小朱打算每天利用午休时间练习英语口语，她的目标符合SMART原则中的（B可达到的

3、）原则。11：小王在行政部门工作，每天面临各种不同的任务，经常忙得焦头烂额，下面可以帮他分清任务轻重缓急的方法是（C时间管理矩阵）。12：小贺受公司委托新成立了一个团队,团队中包括消费者和供应者,这个团队的类型是(D供销团队)。13：小林工作一直积极努力，取得了突出的工作业绩，最近他受到了领导的表扬并得到提拔，他觉得自己受到了重视，感到很满足。小林实现的是（D自尊）需求。14：小段最近参加了公司组织的沟通技能训练，教练经常在必要之处给予他帮助和指导，这属于训练五个步骤中的（A督导和检查）。15、小赵在公司的报告会上介绍新上马的项目情况时使用了PPT等视觉辅助手段。他这样

4、做的原因主要在于（B吸引听众的参与）。16、小倪所在的团队要举行一个会议，但是会议主持人并没有将会议的目的告诉大家，大家认为应该讨论一下该次会议的目的。你认为团队成员这样的做法是为了（B决定会议有没有必要开）。17、小张和小王在同一个部门工作，但两人对工作计划的看法很不相同：小张认为“计划是没有用的，因为计划赶不上变化”；小王则认为“任何工作都需要详细的计划”。下面关于两人的观点的说法正确的是（　B　两人的看法都是片面的，都有一定的问题）。18、小刘最近经常与一些有经验的同事或专家在一起,通过观察他们的工作方法、向他们请教等方式进行学习。这是学习方法中的(D工作伙伴)。

5、19、小居发现自己每天被一些杂事缠身，工作时常常找不到头绪，不知道哪些工作该优先，哪些工作该推后。根据时间管理矩阵，下面的活动不属于优先级D的是（B帮助团队成员解决问题）。20、小阮是个思考型的人，下面最符合他的特征的选项是（A逻辑思维、坚韧不拔、学识渊博）（B）认真负责、小心谨慎、经济头脑21、小陈是某一制造企业的市场部经理，在和竞争对手竞争的过程中，小张认识到确保自己提供的产品和服务与众不同是非常重要的。下面是他建议公司采取的策略，其中对实现这一目标用处不大的是（A获取信息）。22：计划偏离正轨时可以选择多种修正措施，不正确的选择是（D对出现偏差不予过问，任其自动消

6、失）。23.计划对于有效地开展工作很重要。关于计划的说法，正确的是（D计划可以帮助我们控制工作的进度）。24.关于书面沟通的几种方式及其适用情况对应不正确的是（D报告书：图形图像）。25.关于头脑风暴法，说法不正确的是（B在头脑风暴法中不切合实际的想法是坚决不允许的）。26.关于反思，说法不正确的是（C反思是个人的事情，不需要同他人讨论）。27.关于活动跟踪表，说法不正确的是（A聊天、喝茶、打电话等活动不用记录）。28.关于工作报告，说法不正确的是（B准备的材料越多越好）。29.关于商务文件，说法不正确的是（A可以随意更改或补充）。30.关于道具沟通，说法正确的是（C道

7、具沟通是指人们借助于操纵物体来传递一定的信31.关于团队之间产生冲突的原因，说法正确的是（C目标、计划或任务不协调）。32.关于组织目标、团队目标和个人目标，说法不正确的是（C团队目标和组织目标不是一个层次上的，两者可以不一致）。33.关于不授权的理由之一“对他人的信任问题”，说法正确的是（A如果发现难以信赖他人，那就意味着难以给他们布置任务）。34.关于目标管理计划的典型步骤，说法不正确的是（C实现目标的行动计划由管理者自己决定）35.在和别人进行沟通时，头部一些细微的动作往往可以传达很多的信息，这种信息沟通的方式是（B身体语言沟通）。