xx百货三选一企划案

《xx百货三选一企划案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、好运天天有-----您选择我送钱！活动说明：通过连续二次“满200元送礼券”活动的开展，我公司在活动期的销售与同期的销售有着很大的变化，对我公司的整体销售起到了一个好的开始。此次活动时，希望各部门通过改进以往的不足之处，发挥良好的团队精神，共同创造又一次新高。活动时间：**.11.22（礼拜五）-----11.25（礼拜一）活动主题：您选择我送钱活动内容：当日消费的顾客，凭收银小票的活动章的标记，可在活动现场参加“三色选一返还50%现金”的活动。活动操作方法：1、顾客在收银台付钱时，由我公司的促销小姐在现场

2、给顾客讲解此次活动玩的方法。并由顾客自己选择“红、黄、蓝”三种颜色。促销小姐在顾客选择完以后，加盖活动章。2、在活动时间开始时，由活动现场的负责人，在顾客群里挑选一位“贵宾”，由贵宾在现场旋转活动转盘，活动转盘最后停在某个颜色格里时，选择此颜色的所有顾客均可在活动礼品发放中心，按当日购物小票的金额得到50%的现金返款。活动要求：1、礼品发放中心要严格监控顾客的购物小票。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisiona

3、ndquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic2、在旋转活动转盘时，一定要有良好的活动气氛，并加以强烈的渲染。3、有关“贵宾

4、”的选择，要求现场负责人，要有技巧性。4、转盘的制作要有一定的水平。（建议发包，由广告公司做）5、有关促销小姐，要接受严格的专业培训。6、活动的气氛布置必须在11.21晚10：30后进行。活动场外宣传要在11.21上午进行。（建议：用流动宣传车）活动具体文案：当日消费的顾客，可任选（红、黄、蓝）三种颜色，每天在11:00、12:00、13:00、14:00、15:00、16:00、17:00、18:00、19:00、20:00、21:00、22:00开奖12次，开奖时顾客选择的颜色与开奖结果一致,即可凭当日

5、收银小票,在XX百货三楼,礼品发放中心退还总金额的50%现金.开奖地点:XX百货广场活动广告媒体计划：1、挂旗**张150**20MM正反双面印刷600.00元2、DM海报15000张32开正反双面印刷2250.00元3、宣传车3台（2台市区，1台郊区）100元/天.台450.00元4、夹报费0.10元/张10000张1000.00元5、DM派发队6人30元/天.人180.00元6、车身广告、转盘制作500.00元7、气球广告耗材：500.00元小计：5480.00元theprovisionsofelect

6、ricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boil

7、erhydraulic活动负责单位：1、活动策划、协调：策划室2、礼品发放中心：财务课3、活动气氛布置：美工股A：舞台布置、舞台背景设计、安装。B：活动监控、活动气氛营造（注：避免活动区冷场。）4、场外活动秩序：司务股A：保安：清场、警卫。B：工务：舞台搭建、拆除、灯光、音响。特别备注：1、活动场外的人流如何引进卖场里消费？（希望负责场外的部门负责人，认真的布置好活动时的人员安排工作，协同作战、共同发挥团队精神。）2、此次活动的过程中，必然有大部分消费者不是很明白我公司于11.22---11.25开展的活动

8、具体的内容，希望财务课、管理股一定要向营业人员、收银人员再三强调活动的操作方法。在收银、销售过程中让顾客明白活动的玩法。3、活动的气氛布置希望美工股、管理股于11.21晚10：30后开始布置活动所需的道具，并检查完毕后方可离开卖场。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1the