江南大学网络教育平时大作业试题项目管理

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1、江南大学现代远程教育2015年上半年考试大作业考试科目:《项目管理》一、大作业题目（内容）：（一）简述和计算题（10*5=50分）1、项目经理要具备哪些基本素质？答：1.品德素质。项目经理对外与供应商、客户打交道，对内需要跨部门整合资源，诚信的品德素质是基础。2.能力素质。项目经理需要具备较强的综合管理能力。3.知识结构。如今的项目经理不再仅仅是个技术专家、在办公室画画图就可以了，需具备一般的管理知识，如市场营销、人力资源管理等；项目管理专业知识；应用领域知识，如IT、金融、房地产等行业知识。4.身体素质。没有一天只干8个小时的项目经理。项目管理工作经常赶周期，赶进度，工作起来

2、没日没夜，业内戏称“体力活”，需要具备良好的身体素质。2、投资机会研究、初步可行性研究和可行性研究的有什么区别和联系？答：1．机会研究。机会研究是指寻求投资的机会与鉴别投资的方向，其主要任务是对投资项目进行初步鉴定。这种研究一般是靠经验数据估计，是匡算的，时间较短，费用也较少。2．初步可行性研究。初步可行性研究对投资项目的关键性问题需要做专门的调查研究，例如：市场情况、资源条件、产品方案、工艺路线、技术设备、及经济效益的评价等，需要取得较精确的数据。初步可行性研究要用半年左右的时间，估算误差一般为±20%，所需费用约占投资总额的1%。3． 可行性研究。可行性研究需要对投资项目进

3、行深入细致的技术经济论证，提供项目所需的各种依据。这一阶段的建设投资和成本估算误差应在±10%以内，所需时间一年左右，费用占投资总额的1%~3%。otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAf

4、terthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand33、如何管理项目融资的系统风险？答：系统风险包括：政治风险，法律风险，经济风险。1）政治风险管理：降低项目政治风险程度的办法之一是政治风

5、险保险，包括纯商业性质的保险和政府机构的保险。在安排项目融资时应尽可能寻求项目所在国政府、中央银行、税收部门、或其他有关政府机构的书面保证。此外，还有更微妙的方法可用来降低项目政治风险，如与地区发展银行、世界银行等机构一起安排平行贷款。贷款结构中具有这样的协调机制将减少东道国政府干涉贷款人利益的风险。2）法律风险的管理。对于项目贷款人来说，管理法律风险的最好办法是在早期通过自己的律师对东道国的法律风险进行系统、彻底的研究。如果可能，最好征求东道国政府法律机构的确认。3）经济风险的管理。市场风险的降低取决于项目初期能否做好充分的可行性研究。金融风险相对复杂一些。其中汇兑风险可能与

6、政治风险和法律风险相关。汇率风险的消除则要利用某些金融衍生工具，如汇率期权、掉期交易来对冲风险。另外一种可行的将汇率风险转移的的做法是与项目产品的买主签订“浮动价格购买协议”，用价格的浮动来化解汇率风险。利率风险的消除也可以通过金融衍生工具来对冲风险，但条件是资产、负债及收益使用的是可交易的硬通货。4、质量保证体系运转方式PDCA循环包括哪些内容？答：质量保证体系运转方式PDCA循环包括四个阶段，八个步骤。第一阶段：计划（Plan）。主要内容是制订质量目标、活动计划、管理项目和措施方案。可以分为四个步骤：1）分析现状，找出存在的质量问题；2）分析产生质量问题的各种原因和影响因素

7、；3）从各种原因中找出质量问题的主要原因；4）针对造成质量问题的主要原因，制定技术措施方案，提出解决措施的计划并预测预期效果，然后具体落实到执行者、时间进度、地点和完成方法等各个方面。第二个阶段：执行阶段（Do）。就是执行技术组织措施方案，按照计划的进度要求去组织落实，这是质量管理循环的第五步。第三个阶段：检查阶段（Check）。就是检查执行计划的情况，并把执行结果与计划目标或指标进行对比分析，衡量计划执行的效果并分析原因。也是质量管理循环的第六步。第四个阶段：处理阶段（Action）。就是