政和分公司公营车机务管理制度

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1、政和分公司公营车机务管理办法为了加强对公营车辆的机务管理,完善对各单车的“四定”考核,节约成本支出,确保车辆的完好率,降低返工返修率,提高企业的经济效益,经分公司研究决定特制定机务管理办法:一、燃润料及保修材料的考核根据股份公司机务部的规定和汽车生产厂家的说明书确定使用各车型、各级别的润滑油,并在材料室领用,按规定的周期进行换油;不得私自使用公司规定以外型号的润滑油。1、燃润料、轮胎、材料的使用和管理⑴、公司油卡实行一车一卡制,不得转借它车使用,一经发现按违纪严肃处理,并处罚十倍,情节严重者予以解聘。⑵、因特殊情况,需用现金加油时,必须征得分管领导同意,回分公司后凭石油公司加油

2、发票(税务发票)报销,否则由驾驶员个人承担。⑶、车辆使用的燃料应在指定的油库加油,确保油料品质。2、燃润料、轮胎、保修和材料的考核⑴、燃料消耗定额:闽HY6018、闽HY6019、闽HY6038、闽HY6046、闽HY6066五台车暂按15.0L/100km,闽HY6125、闽HY6142二台车暂按13.5L/100km,夏季(5-10月)开空调期间加2.5L/100km。⑵、维修费用定额标准(指正常维护修理、抛锚抢修工时费及所用的材料、辅助料费):闽HY6125、闽HY6142二台车按130元/千车公里;闽HY6018、闽HY6019、闽HY6038、闽HY6046、闽HY6

3、066五台车2009年按110元/千车公里、2010年按120元/千车公里、2011年按135元/千车公里、2012年按HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazine

4、forthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed155元/千车公里、2013年按180元/千车公里。⑶、年审、等级评定、季度检测费用按发票报销,另外考核⑷、轮胎里程定额:子午线轮胎30000km。以上定额试运行一段时间后,制定盈亏、奖惩制度。三、车辆的检验和小修保养规定1、为加强车辆的技术管理,确保车辆的安全运行,杜绝机械事故的发生,营运车辆必须严格执行日检制度,未经检验合格的车辆严禁参加运营;当日回场的车辆必须上检验台检验,特别是安全部件应加强检验,不符合技术要求的车辆立即报修,修复后再复检、合格后加盖检验合格

5、章方可参加运营。2、车辆在车间维修时,当班驾驶员应与车辆管理人员及机务员到现场,做好跟班维修工作和材料更换的监管;在异地抛锚抢修时,更换材料必须征得分管领导同意方可更新,否则费用由当班驾驶员自负。3、因驾驶员人为因素造成发动机烧瓦、曲轴(含连杆)变形,缸体(含缸盖)变形、破裂损坏,变速器、牙包打坏,空气压缩机烧毁、电视机(含VCD)、GPS烧毁等,当事人应按经济损失的30%赔偿;一次性经济损失超过10000元,给予解聘、并处30%赔偿。4、认真执行一、二级维护计划,按指定时间、地点进车间维护,按照股份公司维护条例规定项目进行作业,无故漏保的一次扣罚驾驶员100元。5、维修车辆的

6、驾驶员必须跟班作业,领用材料必须在领料单上签名,不准他人代签。四、加强爱车例保工作的规定做好爱车例保工作,对车辆技术状况的优劣、各项技术经济指标完成的高低影响较大,HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectorofth

7、eexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed是衡量驾驶员能否爱护车辆,遵守驾驶操作规程的重要依据,也是衡量驾驶员素质高低的重要标志。凡参加营运的驾驶员必须做到以下几点:1、必须在出车前,行车中、收车后严格执行交通部汽车行业标准的日常维护规定。⑴、对汽车外观及内部、发动机外表进行清洁,保持车容整洁。⑵、出车前,必须对车辆的润滑、燃料、冷却水,轮胎气压、电瓶进行检查补给,在不影响行车

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