2015质检部管理制度

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1、立体停车设备质检部管理制度陕西隆翔车设备集团有限公司二零一五年.三月otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevict

2、oryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand目录第一章管理总则-2-1、目的-2-2、具体要求-2-第二章组织框架-3-第三章工作流程-3-1、

3、进料检验记录-4-2、过程检验-5-3、不合格品控制措施流程-5-4、验收工作流程-6-第四章岗位职责-7-一、安全师岗位职责-8-二、车库质检科岗位职责-9-三、技术工艺师岗位职责-10-第五章考核指标-11-1、安全师考核指标-11-2、车库质检科考核指标-12-3、技术工艺师考核指标-13-第六章管理制度-14-1、原材料检验管理制度-14-2、生产零部件检验管理制度-16-3、安装检验管理制度-17-4、焊接安全作业制度-18-otherstaffoftheCentre.Duringthewar,Zhuwastr

4、ansferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprise

5、sMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand第一章管理总则1.目的为加强部门规范化管理,完善各项规章制度,促进公司发展壮大,提高工作效益,根据国家行业标准及公司章程的规定,特制订本管理总则。2.具体要求2.1本部门员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。2.2企业倡导诚信,责任

6、,敬业.,和谐的核心价值观。禁止任何所属个人损害企业的形象、声誉的行为。企业通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的管理方式,不断壮大公司实力和提高经济效益。2.3提倡全体员工学习创新科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,鼓励员工发挥才能,多作贡献,对有突出贡献者,予以奖励、表彰,造就一支善思立行、敬业成事、合作协调、务实倡新的员工队伍。2.4员工必须维护公司纪律,对任何违反公司各项规章制度的行为,都会

7、予以追究。otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeenth

8、eNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommit

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