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时间:2018-08-25
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1、名创优品叶国富:苏宁在我眼里一分钱价值都没有商界导读:商业成败的核心,就是在收银台到门口这5步距离消费者脸上的表情,顾客挑选商品伸手的那一刻,就决定一个企业的生死。来源:正和岛企业家俱乐部作者:刘锐康编辑:贾林男HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng
2、(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed周末,我在宣武门崇光百货目睹奇怪一幕:刚进门,几位大爷大妈在化妆品柜台前的大厅热火朝天地踢毽子,而商场里顾客空空如也!一个新成语马上蹦出来:门可踢毽。零售实体店的命期到了?No,最近如果你常逛街,不会不知道一家叫名创优品的百货店:不到两年,全球开出1100家门店,今年预计营收保底50亿,冲刺60亿;计划到2020年开店6000家,其中一半在海外,营收破600亿。真正打动我的不是数
3、字游戏,是店内有点“沸腾”的感觉:五道口不到一平方公里的地方,名创优品开了四家,不论早晚都有人排队;每次去都能发现新产品、新设计;店内大屏幕滚动播放着旋转中的地球夜景,上海、东京、巴黎、纽约、新德里等城市群闪闪发亮,“爱生活,爱名创优品”的口号在店内回荡。联合创始人叶国富,这位1977年出生的湖北小个子,一见面就向我们暴露“野心”:“今天,中国的线上流量已经被BAT拿走了,线下流量在哪里?就在我手里。目前名创优品一天进店人次接近500万,路过者更不计其数。”“更重要的是,我的主流客群是18到28岁的年轻女性。”接着,他“口出狂言”:“为什么苏宁(编者注:指苏宁线下店)在我眼里一分
4、钱价值都没有?第一,去苏宁买东西的人都是不相信互联网的45岁以上的“老人家”,顾客群老化,流量质量不行;第二,苏宁很多店面开在商圈偏僻地段及高楼层,曝光率不高,客流量极少,有时营业员比顾客还多,不像名创优品开在一流商圈的一流位置,形象好、人流旺,让人逃都逃不掉,曝光率很高;第三,苏宁卖的全是标准化产品,很容易被互联网颠覆。”据叶国富称,虽然名创优品平均客单价50元左右,但是销售业绩总能在不同商圈中名列前茅,比如在万达广场单店业绩排名中,经常是这样的,第一是优衣库,第二是苹果,第三就是名创优品。我问他:“名创优品扩张这么凶,愿景是什么?”思考几秒后,叶国富蹦出一句话:“解放一代年轻
5、人。”“现在年轻人生活压力很大,希望通过我们的努力把物价降下来,好比过去10块钱能买一盒饭,如果现在10块钱能买两盒饭外加一个鸡蛋,年轻人幸福指数不就提高了吗?”我们聊了三个钟头,叶国富提及最多的一家公司是优衣库,“你知道优衣库在日本叫什么吗?叫‘不要钱的衣服’。人家怎么做到的?我想,如果有一天,名创优品能成为人们口中‘不要钱的好东西’,就更让人振奋了。”名创优品的逆势扩张证明了一件事随着名创优品的流行,很多老板也对这家企业来了兴趣。聊着聊着,常有这样的对话:“名创优品凭什么逆势扩张?”“优质低价。”今天有机会与叶国富坐在一起,面对面探讨名创优品现象。期盼能揭开名创优品新零售业态
6、与传统零售业态有什么不同?HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWa
7、i,theReed众所周知,叶国富2004年创立了自己第一个实体零售品牌,2011年时已在全国建店超过3000家,随着互联网冲击传统零售业态,他曾经最熟识的生意也在2013年遇到了瓶颈。传统零售,渠道过长、服务不够标准、价格虚高,也正是如此,电商吃到了低价销售的红利,随着淘宝、京东等做大,传统零售越发困难。而名创优品是怎么趟出另一条路的呢?他讲,代表新零售业态名创优品是基于传统零售业态改善了两大方面:一是渠道的改变,名创优品全部直营。笔者拨通合作热线了解到,投资一家名创优品店大约
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