如何做好农村基层信访稳定工作

如何做好农村基层信访稳定工作

ID:16877101

大小:17.00 KB

页数:3页

时间:2018-08-25

如何做好农村基层信访稳定工作_第1页
如何做好农村基层信访稳定工作_第2页
如何做好农村基层信访稳定工作_第3页
资源描述:

《如何做好农村基层信访稳定工作》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、浅谈如何做好农村基层信访稳定工作做好农村基层信访稳定工作,维护社会稳定是经济发展的需要、是政治形势的需要、是干部自身成长的需要,特别是十八大召开在即,大事之年不出事是摆在我们面前的头等大事。通过这次领导辅导,结合我乡实际就如何做好农村基层信访稳定工作谈一些粗浅的看法和不成熟的做法与体会。一、农村乡镇现阶段存在不稳定问题层面和产生的原因。1、惠民资金分配发放问题。惠民资金发放不及时、不公开、不透明以及挪用等问题,导致部分群众不理解、有怨言。不满意产生原因:监管不到位,监督体质弱,个别干部存在侥幸心理,有私心、有偏亲向友行为,少数社干部法律意识淡薄。2、土地纠纷问题。调整土地遗留问题,,

2、粮价高、地价好导致宅基地、承包田等纠纷问题日益严重。产生原因:时间久远的有之、部门干部不作为造成的有之,管理审批不及时的有之,政策把握不强的有之,更为重要的还是农民自身小农自私思想严重,搅边赖界等现象发生土地纠纷的现象常有。3、违反计划生育政策、缠访土地问题。4、政策调整造成个体企业职工不满上访问题。5、乡镇部分站所人员工资待遇问题。loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdec

3、isionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit-3-6、信访问题属地管理,给乡镇造成的巨大压力和经济负担。人走多年、在外市区,事不是本地事。二、做好信访稳定有效的方法和措施(一)加强组织领导是做好信访稳定的组织保证。党委重视、成立组织、制定方案,层层抓落实、领导抓、抓领导是实现信访稳定的组织保证。只有乡、村、社领导干部共同重视信访工作,建立乡、村、社三级组织网络,实行组织金字塔结构、网格式管理,才能有效的减少和杜绝信访工作。(二)明确责任是做好信访

4、稳定的有效机制。党员干部要有责任意识、有负责精神、有危机感和使命感。在做好信访稳定工作中各级干部要敢于负责、善于负责、勇于负责,有信心,有不服输、打硬仗、啃骨头的精神。实行责任追究制、建立长效机制。(三)搞好摸排是做好信访稳定工作的前提条件。信访工作系着千家万户,有着千丝万缕的关系,只有细小入微,搞好摸排,才能把问题解决在萌芽状态,才能从根本上杜绝信访案件的发生,发现苗头及时处理、发现隐患及早清除起到事半功倍的效果。(四)及时处理是做好信访稳定的重要基础。乡、村、社各级干部不要怕信访、不要回避问题、不要躲避矛盾,要勇敢的面对、敢于正视矛盾和问题、敢于面对群众、听取群众的呼声,真正做到

5、从群众中来、到群众中去,为人民办好loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit-3-事、办实事,必须得到群众的拥护、理解、支持和赞誉,才能有信于民,说话才有分量,处事才能服众。(五)学好、用好法律

6、政策是做好信访稳定工作的主要依据。干部的素质,群众知法、用法的程度,直接影响到做好信访稳定工作的成败,往往由于干部法律知识薄弱、态度粗暴带来一些可以避免的问题矛盾,也有一些群众对部分法律条文的断章取义而斤斤计较,造成上访。三、两点体会(一)干部素质和责任直接影响信访稳定。干部要学习才能提高自身的法律知识,不违法、不犯法,按法律依据办事,在与群众见面时,有理、有据、有办法,不是三句话不来,愿意哪找哪找地激化矛盾,所谓好话一句三冬暖,恶语伤人六月寒。(二)在制度上、法规上应建立更严厉的政策依据。使各级干部有法可依、有法能依,不至于存在已经多家单位解决的问题、甚至法院已经裁决的问题,个别人

7、还经常上访告状,屡劝不止,软磨硬泡,使干部无计可施,让他找上级领导不满意,满足个人要求违背法律政策,进退两难。loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindings

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。