六大保险的招聘经

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1、1六大保险公司细说招聘经maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus 1月25日,2005保险业人才竞争力论坛在本报召开,参加论坛的既有中国人寿、太平洋人寿这样的“老牌”

2、本土保险公司,也有信诚人寿、中美大都会等新近加入市场的合资保险公司。人才是他们面临的共同话题。　　嘉宾 　　许哲郎 信诚人寿保险有限公司北京分公司副总经理　　黄华菁 中美大都会人寿保险有限公司人力资源部经理　　薛雯 中航三星人寿保险有限公司人力资源部总经理　　刘清 中国人寿保险股份有限公司教育培训处副处长　　荣伟 太平洋人寿保险有限公司北京分公司人力资源部　　杨立萍 太平人寿保险有限公司人事行政部经理　　议题一 招聘作秀 还是人才需求旺盛？　　目前各家保险公司的招聘广告铺天盖地。保险公司是真的有如此旺盛的人才需求，还是在利用招聘作秀？如果不是作秀，那各公司在今年又

3、会有怎样的人才需求？　　许哲郎：保险公司在开拓国内保险市场的过程中，是有大量人才需求的。与其他行业不同，保险业是非常传统的服务行业，它需要人去服务，无法由机器代替，从这个角度看，它对人才的需要也是必然的。我认为，从内勤到外勤，保险业是有全面的人才需求的。作秀是需要花钱的，而且也会有负面影响。人们会疑惑，这个企业为什么总缺人？招聘广告达不到形象宣传的作用。　　刘清：作为老牌保险公司，中国人寿不会利用招聘作秀，我们确实需要不同层次的人才。现在，新的内资、外资保险公司相继成立，人才成为这些公司争夺的焦点。我们会利用各个渠道进行招聘，比如校园招聘，另外，我们也通过报刊、网

4、站来招聘一些急需的专业人才。我们每年都会调查各部门人才需求，在系统分析、统计后再确定招聘人数。　　荣伟：我不知道为什么会有“保险公司用招聘作秀”的说法。其实对公司来说，这样做是一种成本浪费。如果要做形象宣传，还不如把成本直接投到广告上。更何况，如果有很多虚假的招聘广告，反而会损害公司形象。　　黄华菁：我们人力资源部的人员很少，没有时间去进行招聘秀。中美大都会是去年3月底正式开业的，我们现正处于迅速发展阶段，有大量的人才需求。目前北京市场有18家保险公司，据我了解，今年还会有17家公司进入市场，这会带来对人才的大量需求；而且许多公司都在进行人才储备战略，这也是为什么

5、人们总能看到保险公司在招聘。　　从功能性来讲，我们需要一些有保险专业经验的人。从层级来讲，中高层是招募重点。这些职位不但要求有本行业的经验，最好还有国际保险业的经验。另外，因为我们是合资保险公司，对语言也有一些要求。　　薛雯：中航三星人寿是一家筹备中的公司，需要的核心人员就在70～100人左右。我们预计今年6月开业，在那之前会有大量人才需求，并会通过各种渠道来做招聘工作。我们对人才的需求主要集中在寿险精算、核保、营销等职位上。目前保险业人才存在极度的供小于求现象，公司招聘的难度非常大。前一段我们进行招聘时收到了8000多份简历，但其中能够符合广告中所描述的职位要求

6、的只有900多份，我们能够筛选出来进行面试的只有几十份。现在，刚刚开业的公司就已经要面临留人的问题，人才竞争给我们带来的压力显而易见。　　杨立萍：保险公司不会用招聘作秀，这样做会砸掉自己的牌子，失去人们的信任。过去曾有保险公司在招聘营销人员时宣称不要有寿险经验的人，事实上据我们了解，他们也招收了有寿险经验的人。只要热爱这个行业，我们更欢迎有同业经验的人。目前，我们的人才需求主要是专业人才，如核保、核赔等属于内勤的岗位。在招聘中，会对有医学、法律背景的人才优先考虑。另外，我们也缺乏专业的销售人员。　　议题二 应届毕业生 到底用还是不用？　　我们了解到，一些保险公司对

7、校园招聘不是很感兴趣。他们认为应届生不够成熟，缺乏社会经验，适应能力、心理承受能力等都存在不足，公司用这样的人风险较大。所以虽然有保险公司表示欢迎没有寿险从业经验的人士，但似乎对应届毕业生并不是很青睐？　　刘清：应届毕业生具有开拓创新的精神，能够带来新生的力量。刚成立的公司可能需要招一些有经验的，马上就可以上手的人，但对中国人寿这样具有经验的老牌保险公司来说，无论是在管理方面，还是在业务运作方面，都已形成了一个很规范的体系。我们需要将一些新鲜的血液纳入到团队中来。因此，我们每年都做校园招聘，而且会提前半年着手准备。当然，新进来的学生可能缺乏经验，难以胜任眼下的工作

8、，但我们有