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时间:2018-08-24
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1、莒县中医医院目标管理责任制考核方案 “所谓目标管理,就是管理目标,也是依据目标进行的管理”。医院的使命和任务,必须转化为目标,才能使各科室、各员工明确各自的工作任务、责任,为着一个共同的医院整体目标作贡献,才能较好地对科室和个人进行考核、评价和奖惩。为了更好地完成医院各项工作任务,我们将在往年实施项目管理基础上,根据县卫生局工作目标考核责任制要求,制定医院目标管理责任制考核方案。 一、指导思想 以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,全面落实科学发展观,运用科学的管理方法,调动全体员工的积极性和创
2、造性,挖掘潜力,促进三院沿着健康、持续、快速发展道路不断进步,为我市精神卫生事业作出新的贡献。 二、领导机构 为有效地开展医院目标管理责任制考核,加强管理和协调,成立医院目标管理责任制考核领导工作小组,成员名单如下: 组 长:刘新涛 副组长:张传友 张 新 成 员:史春青 孙步策 徐以峰 宋洪宽 李孟振 周晓峰 马克强 张 丽 李 强 孙芳双 三、目标管理责任制内容theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqu
3、alitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic (一)医疗业务科室目标指标:门诊量、入院人数
4、、出院人数、实际占用总床日数、康复点、司法鉴定例数,药剂科室、医技科室主要业务工作量及质量;医疗护理感染质量、医疗服务满意度、医疗安全规定与要求、消防安全要求。业务收入水平。 (二)职能科室目标指标:按规定落实各项管理措施和监督检查;执行医疗卫生法规;为临床一线提供优质服务,在规定时间内满足要求;实施项目目标管理责任制的项目和要求;接受临床科室测评满意度;差错责任量化;安全生产要求。 四、方法、考核与奖励 (一)方法:由各科室根据目标管理责任制内容,提出本科室目标指标,并经领导小组审核确定后,印发实施
5、。 (二)考核:年终由责任制考核领导工作小组进行检查、考评,将分完成目标管理达标科室和目标管理不达标科室。 (三)奖励:对达标科室给予奖励,奖励金按本科室当年奖金总金额10%计发。 五、实行一票否决考核项目,科室当年发生如下事件之一的,不得享受目标管理责任制奖励 (一)科室出现重大医疗或安全生产、消防事故。 (二)科室发生较大的违法违规案件,被医院或上级有关部门通报查处的。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysup
6、ervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic (三)科室发生违反计划生育政策。 (四)科室发生严重违反
7、职业道德行为的事件或被媒体曝光产生重大不良影响事件。 六、本规定解释权归党委办公会议。 二〇一二年十一月theprovisionsofelectricpowercons
8、tructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedwe
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