三重一大实施方案

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1、中铁七局集团第三工程有限公司共玉公路D3标项目部“三重一大”决策制度实施办法第一章 总则第一条 为了贯彻上级公司“三重一大”决策制度的精神,加强XX公司(以下简称“公司”)反腐倡廉建设,促进领导人员廉洁从业,规范决策行为,提高决策水平,防范决策风险,确保国有资产的保值增值,更好地促进公司全面、协调、可持续发展,根据上级公司《“三重一大”决策制度实施办法》以及公司实际生产经营状况,特制定公司“三重一大”决策制度实施办法(以下简称“本办法”)。 第二条 本办法适用于公司的重大决策事项、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作的决策工作。 第二章 指导思想、原则和范围第三条 “三重一大”决策

2、制度的指导思想 深入贯彻落实科学发展观,根据上级公司《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012 年工作规划》部署,落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》要求,以明确决策范围、规范决策程序、强化监督检查和责任追究为重点,进一步推进公司“三重一大”决策制度的贯彻落实。 第四条 “三重一大”决策制度的实施原则 (一)坚持依法依规决策的原则。公司“三重一大”maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibin

3、citylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus决策必须遵守国家的法律法规和党内的规章制度,遵守公司、公司党支部的制度、议事规则等;涉及国有资产处置的事项,应按规定报上级管理部门审批。 (二)坚持集体决策的原则。公司总经理办公会、公司党支部会为公司的集体决策机构,依据各自的职责、权限和议事规则,对“三重一大”事项进行讨论和决策。决策“三重一大”事项时,参加会议的人员必须达到规定的人数,避免个人或少数人决定。 (三)坚持科学决策的原

4、则。要加强决策的前期调研和论证,对“三重一大”决策的可行性、实施条件、实施效果、潜在风险和预期效益进行充分的综合评估,增强决策的科学性,避免决策失误。 (四)坚持民主决策的原则。参与“三重一大”决策的党政领导班子成员、相关职能部门的人员,应自主表达意见,公司主要领导要认真听取参与决策人员的意见。涉及职工切身利益的,要充分听取企业工会、职工代表的意见和建议。 (五)坚持与效益和效率相结合的原则。“三重一大”决策要始终围绕公司中心工作,要在依法依规、集体决策、科学决策、民主决策的前提下努力确保公司组织经营架构高效运转,坚持决策与效益和效率相结合的原则。 第五条 “三重一大”决策制度的实施范围

5、 (一)“maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus重大决策事项”主要包括: 1.党和国家的路线方针政策、法律法规和上级重要决定、重大措施的贯彻落实事项; 2.公司的发展方向、经营方针、中长期

6、发展规划等重大战略管理事项; 3.资产损失核销、重大资产处置、国有产权变动、利润分配和弥补、增加和减少注册资本、缴纳国家税费和国有资本收益等重大资产(产权)管理事项; 4.年度生产经营计划、公司年度工作报告,财务预算、决算,从事高风险经营,以及内部机构设置、职能调整等重大生产经营管理事项; 5. 公司薪酬分配,以及涉及职工重大切身利益等重大利益调整事项; 6.公司党建、思想政治工作、精神文明建设、反腐倡廉、安全稳定等方面的重大事项; 7.其它有关公司全局性、方向性、战略性的重大事项。 (二)“重要人事任免”主要包括: 1.公司部门经理助理岗位及以上干部(包括部门代理负责人;以下简称“公司

7、管理干部”)的任免、聘用、解除聘用和后备人选的确定; 2.向上级公司推荐的董事会、监事会成员及领导班子成员等属于公司管理干部的; maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmosto

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