个人与团队管理》模拟1

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1、个人与团队管理》模拟题一、单项选择题（1～80题，每题1分，共80分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分）1.“在一旁观察别人的工作情况”属于非正式学习中的（(A)工作观摩）。2.关于制订工作计划，说法不正确的是(C)计划限制了行动的自由度3.在工作场所应用QQ、MSN、Skype等软件进行沟通，属于现代信息技术沟通方式中的(B)即时信息沟通4.华阳建筑公司的建筑工地分散在很多地方，各工地领导需要就建筑材料调拨和人员安排进行交流，不适合他们的书面沟通方式是(C)布告栏5.关于身体语言沟通，说法不正确的

2、是(C)相对于口头语言沟通来说，身体语言沟通的有效性要差很多6.小张向项目经理递交了一份建议书，提出了自己对项目进展的一些看法，这种工作报告的形式属于（d从下到上形式7.组织部门中，“负责主体业务的研发”是（(B)业务）部门的基本职责。8.关于组织目标和价值观，说法正确的是（(D)组织的目标决定了组织的核心价值观ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".Isamustadheretotheindividualabsor

3、ptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember）。9.关于增强自我认知能力的两种方式，说法不正确的是（(B)反思仅仅是简单地思考问题10.关于学习中存在的障碍及其解决方法，对应不正确的是（）。(D)工作无稳定感——辞职，寻找新的工作11.利用活动跟踪表可以清楚地了解自己的工作习惯，填写活动跟踪表的最后一步是(C)按照优先级别对一天的活动进行分析12.人们的行为通常反映出他们的性格，属于消极/自卑

4、类型的人的典型行为表现是(D)无条件地自我牺牲13.“在做出决策以前及时提供信息以供参考”，这是考虑到优质信息特点中的(D)恰当的时间14.演讲台上，小薛的音调富有变化，抑扬顿挫，给他人以自信、坚定的感觉，传达此信息的沟通方式属于(B)副语言沟通15.关于使用形体语言抓住听众心理，做法不正确的是(D)把双臂抱在胸前16.在工作谈判中，出现的谈判冲突和其处理方法对应不正确的是(C)大声斥责——不问原因就道歉17.根据PEST分析法，劳动和社会保障属于组织的（(A)政治法律）环境。18.从组织内营销类部门有影响力的员工所掌握的信息，来获取客户需求信息的缺点是（(C)员工为

5、保证自身利益，不轻易将这些信息进行分享ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember）。19.查尔斯•汉迪在《认识组织》中提出的组织文化类

6、型不包括（(C)强势文化20.关于头脑风暴法的第一个阶段，做法不正确的是(D)谨慎思考，避免出现荒谬想法21.电子头脑风暴法是一种简便的创新思维方法，属于它的优点的是(C)更多人员参与22.从整体上看，SWOT分析可以分为两部分，第二部分OT可以用来分析(B)外部条件或因素23.小李在利用SWOT分析法进行自我评估时，发现自己做事缺乏恒心，这属于他的（(B)劣势24.根据KOLB学习周期，“总结从经验中获得的知识，并对这些知识进行研究，然后将所有的信息汇总，从中得出结论，接下来决定应该怎样应用自己的知识进行实践”是从（(B)反思）阶段开始学习。25.进行反思的方法有很

7、多，不正确的是（(C)不需要遵循逻辑26.SMART目标中的S代表（(A)明确的27.有些人可能需要压力来激励自己前进，但压力过大不利于健康，防止压力过度的方法不正确的是(C)拒绝别人的帮助28.关于计划在提高工作效率中的应用，说法不正确的是（）。(B)每天工作不同，所以不用事先做计划29.表达需求有很多种方法，说出需求的方法不正确的是（）。(A)对你的需求做到心中有数，不但要积极还要好斗30.沟通的要素包括（ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructu