公司不是家 公司是杯茶

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1、公司不是家公司是杯茶中国兽药策划网李彦晴今年是策划网的第四个年头，也是公司进入发展新阶段的关键一年，在这一年，公司发生了很多变化，从大的角度，公司的发展更好了；从小的角度，公司对员工的要求增多了。于是，有些员工开始不适应，因为在公司跌跌撞撞的创业历程中，这个小公司所带给员工的核心体会是像个大家庭--温馨、阳光、静谧。然而，公司真的是家吗？ 如果不是一次内部员工交流活动启发了我，我也不会深入的思考这个问题，甚至还会简单的认为，将公司做成一个大家庭，挺好的。 这一切，如果没有创业的磨砺都将是美好的梦想。然而经过了创业最艰难的前三年，进一步总结思考，我们会很理性的发现，公司不是家。 　一、公司为

2、什么不是家1、家是不论贫穷、富足都不会放弃的港湾，公司不是。 说到家庭，我印象最深刻的是家庭组成的核心要素夫妻在结婚典礼上那个有些制式的铮铮誓言：将来不论贫穷，疾病……双方都不会相互放弃。尽管目前家庭中的纷争也很多，但家庭整体上是一个不抛弃，不放弃的组合，很少有家庭成员会因为家庭的贫困或疾病或突发情况而离开，在我们所有人的印象里，家庭才是我们最美丽的港湾。 而公司却不是。不用说公司一直不盈利会不会有员工愿意追随，单是公司出了问题，员工就可以挥挥手说再见，完全没有一点留恋。很简单的道理，公司是用来挣钱的，用来发展的，用来维持生计的，用来体现梦想的，公司不是用来不离不弃的。 2、家是讲爱的地方

3、，不是讲理的地方，公司不是。20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender我们经常说，家庭是讲爱的地方，不是讲理的地方；很多家庭纷争，看似是赢了道理，却输了情理，一个家庭，讲求的是不计回报的付出，是

4、关怀，是疼爱，是隐忍；很多和谐的家庭之所以可以家和万事兴都是因为用心培育着“爱”之花，而非“理”之果。 而公司却不是。 　公司是一个组织，这个组织必须以不断发展为最终使命，所以组织注重的是责任、权力和目标。当目标无法实现的时候，组织也就没有了存在的意义，而组织中的人也失去了存在的意义。所以组织管理中最根本的困扰是我们违背了组织的属性，忘记了管理需要面对责任、目标和权力，而不是培养情感。更坦白的说，管理是管事的，不是管人的；而家庭是面对人的，不是面对事的。 3、家是打断骨头连着筋的血脉之所，公司不是。 很多家庭，不论是距离有多远，路途有多长，家庭成员都会相互挂念，相互不可分割，这里面很重要的

5、一个因素就是血缘，正是因为传承，很多家庭代代相系，相互惦念，彼此问候；甚至在家庭某成员出现重大疾病时可以不顾一切代价的去拯救，去扶持，只因为血管里流淌着同样的血，只因为大家都是兄弟姐妹，都是一母同胞。 而公司却不是。 公司的终极存在是因为利益，是一个商业组织，虽然有真情，虽然有挚爱，但都是建立在公司正常发展的基础上，如果公司没有了现金流，没有了效益，公司就会面临残酷的结果：倒闭。如果一个公司倒闭了，那么公司和员工之间所维系的核心利益纽带也将随之灰飞烟灭。 其实，公司不是家这个问题很好理解，主要在于每个人入职公司都不是抱着家的心态入职的，大部分是抱着获得一技之长，获得生存的物质基础，获得职场

6、的不断发展来的。这都是工作的心态，而不是家庭的心态。所有不断强调着公司是家的老板，一方面是没有理解什么是20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender管理，另一方面就是单纯的愚民；而所有抱着公司是家

7、的员工，要么是一种梦幻假象，要么是还没有梳理清楚什么是职业的工作。 2008年金融危机的时候，这个话题因为联想的大裁员而一度被推到了风口浪尖，因为公司的战略失误，公司相关部门的几十名员工在一周之内被迅速裁掉，没有任何理由，更没有任何余地。　当然不只是联想有过此种举动，很多公司都有过。 在柳传志的对在网上传播热烈的这篇《公司不是家》的回应中，有几段话值得我们所有人思考。 “我在想，一个企业应该遵循的最根本原则就是发展，只有