201x年述职报告(xxx)

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1、201X年述职报告XXX根据XXXX公司党委对权属单位班子及管理人员考核考评实施办法的要求，现将本人在履职情况、特色工作、廉洁从业以及存在的不足等作如下述职，有言词不当之处，敬请领导与同志们批评指正：一、履责情况今年以来，在工作中，本人严格按照“四好班子”建设要求，抓好班子建设，抓好干部队伍的教育培训。制定了经营计划与年度财务预算方案，严格执行，奖罚分明，并实现节约自留，超支自付；进一步修正并完善了公司的管理制度。特别是与XXXX重组后，能够按照领导要求顺利保持了平稳过渡，对其班子成员进行合理分工。在市场开拓方面，本人能主动带队到扬州、泰州

2、、苏州等地开拓业务市场。10－12月份，在两级公司领导与部门领导的支持下，调整了股权结构，实现了体制改革，增加了注册资本。有效实现了企业体制成功转型，股权结构充分调整。为了加强企业管理，改善工作环境，经过近半年的努力，整合了印刷、复合、分切车间，将所有设备调整到新车间作业，改善了车间工作环境，解决了通排风难题，保证了职工的身心健康，并顺利通过了ISO9000质量体系复审。10－11月份，积极参加了XXXX与XXXX公司的XXXXXXXXX招标采购工作，现已纳入XXX公司22家供应商数据库。HightideagainstCCPbloodyan

3、Tomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed3实施了变压器增容、

4、消防改造、职工更衣室、固化室改造，厂区环境治理等硬件投入增大；新增人员、职工“五险一金”等硬性费用增加，2013年XX公司完成两级公司下达的利润指标有非常大的困难。12月份，通过了市安全标准化验收，综合得分在集团公司排名第一，全年实现了安全生产无事故。今年来，我在实践中体会了党建经济一体化的有效成果。以不同的形式、不同的方法，不断深入基层单位，了解职工思想动态，帮助解决实际问题，特别是XXXX公司职工队伍不稳定，管理人员思想不统一的现象，本人能及时深入，多次交谈，分别沟通，促进团结。帮助争取政策，先后通过XXX申请招聘新员工，不断填补流失人

5、员；积极筹措代垫资金，解决其现金流短缺问题，并申请集团公司内部借款，保证其生产正常运转，有效促进了企业和谐。通过工作实践我深刻体会到：勇于创新、敢于担当、精细管理、坚持发展，是企业提速增效的唯一途径。机遇和政策是企业发展的助推器，正因如此，XX公司才能城建制划转XX公司，XXXX才能重组，XX公司才有现在的发展空间。其次是创造团队精神，团结出战斗力，战斗力靠团结。二、特色工作完成与XXXX的重组，理顺关系，维持稳定，保证生产；对XX公司厂地内的商租户进行了清理，重新设计规划了XX公司的门面，有效盘活了现有土地资源，提升了企业形象，与XXXX

6、HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshe

7、ngmenWai,theReed3公司成功举办了XX业务洽谈会，参与了XXXX公司、XXXX有限公司、XXXX公司、XXXX有限公司对XXX与XXX的招标采购工作，通过参与招标使我们倍感压力增大，市场竞争的激烈，在今后的工作中我们将尽快与市场接轨。三、廉洁从业在工作中本人坚持深入学习《廉政准则》，严格执行《党风廉政建设责任制》，时刻以准则标准要求自己，从严工作。在厂区建设与业务往来工作中，从没有私拿卡要礼品礼包、也从没有用公款报销应由个人承担的费用。对分管的部门与下属能严格要求，按章办事。在厂区改造的工作中，本人坚守施工现场，督促监工，确保

8、工程质量。同时能力戒空谈求实效，弘扬务实求真精神。坚持为职工群众服务、为基层单位建设服务，讲实话、谋实情、办实事、求实效。同时能带头执行各项规章制度，在工作上和生活上加强与员工的